SPC理论---控制计划.pdfVIP

SPC理论控制计划 在整个SPC系统的推行中, 控制计划与SPC软件系统一起构成 核心层。 2.控制计划 控制计划定义 什么是控制计划 ? 控制计划是一份描绘了一个系统如何对过程及 其组成部分进行控制的书面文件。 请记录! 2.控制计划 控制计划作用 控制计划要点 - 1: 控制计划描述了在过程的每一阶段需要采取的 行动 工序内容, 测量方法, 过程控制, 工具选用… 确保所有的过程输出均处于受控状态。 2.控制计划 控制计划作用 控制计划要点 - 2: 控制计划用来将过程和产品的偏差降到最小。 2.控制计划 控制计划作用 控制计划要点 - 3: 由于过程总在不断更新和改进, 因此控制计 划应是反映当前控制方法和测量系统的。 不是历史书! 2.控制计划 控制计划作用 控制计划要点 - 4: 控制计划不能替代过程指导书中所包含的具体细 节，它是介于特征值，规范和过程指导书之间的 一个参考文件。 只是一份纲领性的参考文件,不是标准! 2.控制计划 控制计划制订 控制计划需要的信息 – 1 管理方面内容及联系 1. 零件/过程名称/类型 2. 零件/过程编号 3. 工厂/部门 4. 制订者 5. 批准者: 6. 页数 7. 文件编号 8. 修订日期(最新的) 9. 文件版本更改情况 (有无旧版文 件) 10. 其它文件的参考号 请记录! 2.控制计划 控制计划制订 控制计划需要的信息 - 2 实质性内容 1. 机器/操作者/相关检查点 2. 特征值/控制参数(KPIV) 3. 重要性分级 (CS,CQ,S) 4. 规范/要求 5. 测量方法 6. 样本大小 7. 测量或抽样频率 8. “谁” (职能上) 测量 9. “在哪里” 及 “如何” 记录 10. 做决定的法则/纠正行动 请记录! 2.控制计划 控制计划制订 控制计划的5W1H What 控制什么 Why 为何控制 Who 何人控制 How 如何控制 When 何时开始控 制 Where 何处开始控 制 请记录! 2.控制计划 控制计划的意义 一个较好的控制计划可使一个组织或过程通过不断的 改良,与相关措施的推行,最终成为可依据的标准或制 度. 工序 流程 关键工 预防与 序控制 维护计 参数 划 测 反 控 负