合作中致胜——跨国公司RD活动的国际化战略述评论文.docVIP

　　合作中致胜——跨国公司RD活动的国际化战略述评论文 跨国公司已成为当今国际经济活动的重要主体。统计表明，某些特大型的跨国公司一年的产值相当于一个中等国家的GDP（美国通用公司与波兰）。跨国公司在资本金、技术、管理、营销等诸方面都具有巨大的优势。科学技术是第一生产力，随着信息革命和知识经济的发展，跨国公司纷纷把新技术的研究与开发（以下简称为R D）放在头等重要的位置。进入20世纪90年代以来，R D国际化态势越来越明显。 一、跨国公司R D活动国际化的主要方式 跨国公司R D活动国际化是指跨国公司将研究与开发活动扩散到母国以外的其他区位，利用多个国家的科技资源，跨国界的开展活动①。R D国际化兴起于20世纪80年代，在20世纪90年代掀起了高潮。美国与欧盟的一些大企业是领头羊.freelent . St.Martin Press ,Nemerle(1999)对医药和电子行业最大的32家跨国公司进行调查，它们共在海外建立156家R D分支机构，平均每家拥有海外研发机构4.9个。如摩托罗拉在7个国家设立了12家研发机构，Briston--Myers Squibb公司在6个国家设立了12家研发机构。 美国是对海外进行R D投资最多的国家，同时也是吸收外国跨国公司R D分支机构最多的国家。1992年，在美的外国R D机构有250多家，1994年则达645家，到1999年已经有375家跨国公司在美国建立715家研发机构，增幅之快，可窥见一斑。 2 、海外R D支出状况 大幅度地增加在R D上的支出尤其是在海外R D分支机构的支出是近年来一大特点。统计表明，1982--1994年，美国跨国公司母国R D经费年均增长12％，海外R D经费年均增长18％。美国子公司在海外市场R D开支，增长率及在各国的分布情况如表2所示。 资料美国经济分析署 外国直接投资 ，美国华盛顿美国经济分析署管理出版社，1997年英文版。转引自逄芳：跨国公司技术R D的国际化趋势， 开放导报 ,1999.5 同样，外国子公司在美国的R D支出也大幅度增加。参见表3 资料美国经济分析署 在美国的直接投资1994 ，美国华盛顿政府出版社1996年英文版 转引自逄芳：跨国公司技术R D的国际化趋势， 开放导报 ,1999 .5 3、 海外R D分支机构的专利数量日益增多 人们通常用母公司以外R D分支机构所拥有的发明专利情况来衡量技术全球化的指标。研究表明，1991--1995年世界最大跨国公司在美国注册专利数量的11％是在母公司以外的国家研发获得的（UNCTAD,1999）。单从数据上来看，似乎R D国际化程度并不很高，但考虑到专利技术涉及商业秘密，这一比例已不算低，而且呈上升趋势。 4、 海外R D分支机构进行研发的范围涉及技术知识的不同层次，这与当地的科研水平、技术发达程度及跨国公司的全球战略有关。 例如IBM在日本设立IBM东京基础研究所，主要从事系统软件技术、计算机科学理论、超大型集成电路设计等方面的研究，研究所雇佣了日本第一流的科学家和工程师。此外，还在日本设有两个产品开发研究所，专门进行与计算机技术与半导体技术有关的产品开发。与此类似，IBM还在全球其他区位设立研究机构，通过全球研发的网络作用，整合利用世界各地资源，服务于公司全球战略需要。索尼公司在美国建立的最大的研发机构----索尼美国工程与加工技术中心SEMA)主要进行移动通信、半导体、画像技术等方面的开发。NEC在美国的研发重点则是进行基础研究，从70年代到80年代，NEC在美投资2500万美元，从事人类智能模型技术、信息结构、影像与声音信号分离等基础性研究。 （二）R D活动虽已呈现出国际化态势，但在全球并非均匀分布，而是表现为极不均衡的国际化。一般而言，美日欧三极集中了全球绝大部分的R D资源，1993年这三极的总R D支出分别为550亿美元、430亿美元、500亿美元。新兴工业化国家和地区、发展中的大国也开始成为跨国公司R D投资备选区位。而落后国家和地区则已被抛向边缘，在国际技术分工格局中几乎毫无地位可言，面临者“开除球籍”的危险。在技术先进、科研人员精良的发达国家和地区，研发的重点在基础领域、国际上最前沿的技术，跨国公司不惜在此投入大量人力、物力和财力，希望一直保持技术领跑者的地位；而在新兴工业化国家和地区、发展中的大国，研发重点是技术等级和含量较低针对当地市场的产品开发、技术改进及与销售相关的配套服务。已形成的不利于后发展国家的国际技术分工格局在此得到进一步巩固和加强，“中心—外围”理论在科技领域得到进一步印证。 （三）学习与合作比以往任何时候都显得重要。传统的经济理论强调竞争，事实上竞争机制的存在和有效运行确实促进了世界各国的经济增长。然而在知识经济时代，简单地强调竞争已经成为中