华科管理学课件第6讲-领导职能.pdfVIP

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2017-08-20 发布于湖北
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华科管理学课件第6讲-领导职能.pdf

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华科管理学课件第6讲-领导职能

领导的内涵 6  尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动第讲 6 的特权，但下属并不会自动地服从命令。  随着人们自我意识的提高，有些下属会公然地反抗他们的管理者，或者不认真领导职能执行管理者的命令。  因此，如何有效地进行领导是现代企业管理者必须掌握的一项基本技能。 1 C-J-MOT of HUST Copyright © Y. CAO, All Rights Reserved 本章主要内容领导及其领导者的定义  领导的内涵  领导：本质上是一种影响力，即对一  领导的传统理论个组织为确立目标和实现目标所进行  领导的现代理论的活动施加影响的过程。  领导的风格理论  领导者：是指担负领导职责，负责实  领导者的素质与技能施领导过程的个人。  案例 C-J-MOT of HUST Copyright © Y. CAO, All Rights Reserved C-J-MOT of HUST Copyright © Y. CAO, All Rights Reserved 一领导的内涵领导的广义概念作为名词，领导指的是领导者。  管理者与领导者领导者有两种类型：一种是居于领导职位的人，这些人是组织所正式任命的，拥有合  领导者的影响力法的权力，对被领导者进行指挥命令和奖励处罚。另一种是从一个群体中自然产生出来  领导者的威信的人，虽并不拥有正式的职位和职权，但却能对他人的活动产生实质性的影响。作为动词，领导指的是领导过程。领导过程包含了确定一批人应当前进的方向，以及带领人们朝着这个方向前进以实现预期目