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浅析加强高职院校外聘教师教学管理路径探析 　　摘要：在高等职业教育过程中，经常会出现一些外聘兼职教师，这些外聘教师对于教师队伍的优化以及提升教学质量起到了相当重要的作用。为保证当前新常态的市场下对于人才的需求，高等职业院校在师资队伍中不但需要专职的教师，而且还需要一定规模的外聘教师来充实教师队伍的质量。高职外聘教师在我国当前的管理中还存在一定的问题需要我们加以注意，例如管理制度没有统一、流动性较大等特点，需要我们对流动性教师加以重视并强化管理，有效提升高职院校外聘教师的管理力度，针对这些问题提出切实可行的外聘教师的管理措施 关键词：高等职业院校 外聘兼职教师 存在的问题 对策 中图分类号：G715文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）13-0165-02 随着我国经济的不断发展以及科学技术的不断进步，我国高等职业院校在数量上出现了相当数量的增长，但是高职院校的教师随之出现了一定的短缺。因此，外聘教师成了补充高职院校教师的一个有效的手段。不同行业的人参加到外聘教师的行列之中，同时，我国对于外聘教师的把控管理也愈加严格 一、外聘教师对高职院校的积极影响 高职院校在外聘兼职教师的管理中，本着为学校的师资添彩，为整体的学校实践增光等效果，对于高职院校的具体作用主要为： （一）高职院校外聘教师的加入对于校企合作的实现起到更为合理的促进作用 高职院校在一定程度上具有高等教育以及职业教育二者的双重属性，这种特殊性必然决定着其发展应当紧随国家趋势以及经济的导向来进行，对于专业结构不断地进行调整，对于教学内容也不断予以丰富。对于以上种种变化，如果缺乏外聘教师的参加，学校对于教育的深化改革必然会遭到一定的阻力，也就难以真正实现校企合作的要求。高职院校在进行实训方案以及教材的编写中，外聘教师在其中发挥的作用是不言而喻的。同时，对于学校的校企改革的深化以及学生的学习指导，加强就业，也发挥着不可替代的作用。学校应当积极加强和外聘教师的主动沟通合作，通过外聘教师更好地了解企业需要的人才种类以及用人标准，切实地大力推进校企合作的模式。掌握行业最新动态，促进学校和企业的无缝对接 （二）高职院校外聘教师对资源的优化配置起到重要的作用 无论是兼职教师还是专职教师，对于企业新开发的产品以及工艺等需要，都可以根据自身的优势进行全面的发挥，有效互用双方的资源，进行资源的优化配置。对企业急需的技术改革，要进行有针对性的研究并适时进行改革创新，为企业的技术难题解决发挥有效的作用。高职院校对于学生的思维培养需要建立在理论基础知识上，但是如果只学习理论，而没有在企业进行实际的操作，只能是纸上谈兵。现阶段，高职院校专职教师往往只注重理论教学，对于企业实际需要的技术以及人才没有深入的调查，导致专职教师往往局限于纸面上的理论，缺乏理论转化为生产力的能力。而兼职外聘教师由于对企业较为了解，深知企业需要何种技术、需要何种人才，从而更好地和社会需求进行良性的互动，最终提升高职院校对于社会真正的效用 （三）提升高职教育整体教学水平 按照高职人才的培养模式来看，其主要就是为企业输送技术型人才。外聘教师的加入对于高职教学团队的整体水平有了新的提升。高职院校专职教师可以深入企业内部，在企业中加强实践能力，对企业最新采用的新工艺新流程可以有效的熟悉，最终掌握一线使用的新技能，同时也提升了一定的工作能力，丰满专职教师的理论羽翼。同时，外聘教师加入到高职教师的大队伍中，专职教师通过实践的学习可以帮扶外聘教师适应当前新的教学模式，更好地提升外聘教师的能力。二者之间相互补充，提升整体教师的专业水平 二、高等职业院校外聘兼职教师队伍管理中存在的弊端 （一）高职院校的管理制度尚未形成统一的规范 当前高职院校中往往对专职教师管理严格而对兼职外聘教师就疏于管理，对于专职教师的管理和外聘教师的管理制度不能互相通用。对于兼职外聘教师，很多高职院校由二级院系对其进行管理，对于二级院系来说，外聘教师数量相对较少，并且专业也较为分散，很难形成集中的统一的管理规范。同时对于外聘教师来说，对其人事管理权也不是很完善，一般都是进行聘书的签订。对于学校来说，学校整体上对于外聘兼职教师管理也未有统一规范，外聘教师仅仅凭借一纸聘书就登台讲课。学校以及二级院系对于外聘教师的职业培?也不是很完善，对于外聘教师来说，其所受的约束也就相对较小。很多外聘教师在进行授课讲解时往往凭借自身的爱好进行，教学也不是按照国家规定的制度进行。更有甚者，为保证外聘教师完成相应的学习任务，很多学校甚至还要帮助其评定本班学习成绩以及进行登记，这无形中为专职教师增添了教学任务，浪费了专职教师宝贵的教学时间 （二）兼职教师人员不固定 高职院校的外聘教师一般都是每学期进