第一章绪论运筹学讲义资料.pptVIP

运筹学A 考试课程 学时：64 参考书： 1 《管理运筹学》 （第2版）韩伯棠 高等教育出版社 2 《运筹学教程》（第2版）胡运权 清华大学出版社 3 《运筹学习题集》(第3版) 胡运权 清华大学出版社 4 《运筹学导论》(第8版) 弗雷德里克.S.希利尔等著 胡运权 等译 清华大学出版 5.《数据，模型与决策(第2版) 》 弗雷德里克.S.希利尔，马克.S.希利尔著，中国财政经济出版社，2004，1 第一章　绪论 §1　决策、定量分析与管理运筹学 §2　运筹学的分支 §3　运筹学在工商管理中的应用 §4　学习运筹学必须使用相应的计算机 软件，必须注重于学以致用的原则 第一章　绪论 运筹学(Operations Research or Operational Research)直译为“运作研究”或“作业研究”。 (“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外”《史记·高祖本纪》) 运筹学是应用分析、试验、量化的方法，对经济管理系统中的人力、物力、财力等资源进行统筹安排，为决策者提供有依据的最优方案，以实现最有效的管理。 运筹学的产生和发展 运筹学产生于第二次世界大战，主要用于解决如何在与德军的对抗中最大限度地杀伤敌人，减少损失（罗伊 合理利用雷达防空1938；1942年美国 对商船如何进行编队护航，反潜艇策略问题；1939年康托洛维奇出版《生产组织与计划中的数学方法》对胶合板厂的生产计划建立线性规划模型） 。二战以后，运筹学得到了快速的发展，形成了许多分支，并且计算机的应用极大地推动了运筹学的应用与普及。 我国1956在中科院力学所建立第一个运筹学小组，1980年成立运筹学学会 美国劳工部预测：从1991年到2005年间，运筹分析员将从57000个增长到100000个，增长73%，是美国高校毕业生增长率第三的职业 §1　决策、定量分析与管理运筹学 解决问题：明确实际情况和预期情况之间的差异后，为消除 这种差异而采取的行动 决策过程（解决问题的过程 7个步骤） 1）认清问题；明确问题 定义问题 2）找出一些可供选择的方案； 3）确定目标或评估方案的标准；（评估各种方案的准则） 4）评估各个方案：解的检验、灵敏性分析等； 5）选出一个最优的方案：决策； 6）执行此方案：回到实践中； 7）进行后评估：考察问题是否得到完满解决； 1）2）3）：形成问题；构造问题 4）5）：分析问题：定性分析与定量分析。构成决策。 定量分析和定性分析 定性分析主要依赖管理者的判断和经验（直觉） 艺术 定量分析首先从问题中收集资料和数据，根据其中的关系建立能描述问题的目标、约束条件及其关系的数学模型，通过数量方法找出最好的解决方案。 科学的方法 管理科学的系统化方法的步骤 管理与管理科学 明茨伯格的解释 科学(分析)：从科学领域中得来的知识，用一般的概念演绎出特殊应用方法。 管理科学的本质 §2　运筹学的分支 §3　运筹学在工商管理中的应用 生产计划：生产作业的计划、日程表的编排、合理下料、 配料问题、物料管理等，追求利润最大化和成 本最小化 库存管理：多种物资库存量的管理，库存方式、库存量等 运输问题：确定最小成本的运输线路、物资的调拨、运输 工具的调度以及建厂地址的选择等 人事管理：对人员的需求和使用的预测，确定人员编制、 人员合理分配，建立人才评价体系等 市场营销：广告预算、媒介选择、定价、产品开发与销售 计划制定等 财务和会计：预测、贷款、成本分析、定价、证券管理、 现金管理等 项目规划：项目选择、评价，工程优化设计与管理等 *** 设备维修、更新，排队管理 由国际运筹与管理科学协会（INFORMS）和它的管理科学实践学会（College for the Practice of the Management Sciences）主持评奖的负有盛名的弗兰茨·厄德曼（Frany Edlman）奖，就是为奖励优秀的运筹学在管理中的应用的成就设立的，该奖每年举行一次，在对大量富有竞争力的入闱者进行艰苦的评审后，一般有六位优胜者获奖。关于这些获奖项目的文章都在第二年发表在著名刊物Interface的第一期上，下面就是发表在Interface期刊的一些获奖项目。 运筹学方法使用情况(美1983) 运筹学方法在中国使用情况(随机抽样) §4 学习管理运筹学必须使用相应的计算机软件，必须注重于学以致用的原则 学习运筹学要结合实际的应用，不要被一些概念、理论的困难吓倒。 学习运筹学要把注