我国上市家族企业公司治理研究——以美邦服饰为例.pdfVIP

目 录 目 录 目目 录录 摘 要III AbstractIV 1 绪论1 1.1 问题的缘起1 1.2 研究意义2 1.2.1理论意义2 1.2.2现实意义2 1.3 研究方法3 1.4 主要研究内容4 1.5 本文创新之处5 2 家族企业概述6 2.1 家族企业的定义6 2.2 上市家族企业的界定8 2.3 我国家族企业的产生与发展9 2.3.1我国家族企业的产生9 2.3.2我国家族企业的发展10 3 家族企业公司治理12 3.1 公司治理的基本内容12 3.2 公司治理模式14 3.2.1 外部监控型的公司治理模式14 3.2.2 内部监控型的公司治理模式15 3.2.3 家族监控型的公司治理模式16 3.3 家族治理模式分析18 4 我国上市家族企业治理存在的问题21 4.1 所有权集中度高21 4.2 经营管理中家族色彩浓厚26 4.3 家族传承问题27 I 4.3.1缺乏继任计划28 4.3.2内部产权关系不明确28 4.3.3职业经理人市场不完善29 5 案例分析——美邦服饰30 5.1 美邦服饰简介30 5.2 美邦服饰的董事会和监事会30 5.2.1 美邦服饰的董事会30 5.2.2 美邦服饰的监事会33 5.3 美邦服饰的股权结构与股东大会34 5.4 美邦服饰的社会责任35 5.4.1 股东和债权人权益保护35 5.4.2 职工权益保护36 5.4.3 供应商、客户和消费者权益保护36 5.4.4 环境保护与可持续发展36 5.4.5 公共关系和社会公益事业37 5.5分析37 5.5.1优势分析37 5.5.2劣势分析39 5.6小结40 6 完善我国上市家族企业治理的建议41 6.1 改善上市家族企业股权结构41 6.2 健全上市家族企业董事会职能42 6.3 建立良好的经理层激励约束机制43 6.4 加快传承制度改革，顺利完成接班工作44 6.4.1 家族式继承44 6.4.2 聘请职业经理人46 7 结论48 7.1 总结48 7.2 不足之处48 II 致 谢49 主要参考文献50 附录53 附表54 原 创 性 声 明56 III 摘 要 摘 要 摘摘 要要 本文通过规范分析，研究和梳理了国内外公司治理模式，并对其优缺点进行 了比较，分析家族企业公司治理问题。并通过选取样本，对上市家族公司治理结 构存在的问题进行实证研究得出其存在的一些问题，如所有权过于集中、经营管 理中的家族色彩浓厚以及家族企业的传承问题这三个方面。并对于完善和加强上 市家族企业