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FIDIC国际工程合同沟能理经典培训课件
FIDIC合同条件
与国际工程合同管理
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课程单元
各单元授课内容
9月4日
8:30-11:30 AM
国际工程合同管理相关背景知识;FIDIC及其系列合同条件简介;新版FIDIC系列合同条件简介;施工招标与投标程序及案例分析。
9月4日
2:00-5:00 PM
基于FIDIC施工合同条件的招标与投标文件及案例分析。
9月5日
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新版FIDIC施工合同条件详细分析(1-10条款)。
9月5日
2:00-5:00 PM
新版FIDIC施工合同条件详细分析(11-20条款)。
9月6日
8:30-11:30 AM
国际工程项目索赔管理及案例分析。
9月6日
2:00-5:00 PM
国际工程项目合同管理案例分析。
培训课程时间安排表
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CONTENTS
一、国际工程合同管理相关背景知识
二、FIDIC及其系列合同条件简介
三、新版FIDIC系列合同条件简介
四、施工招标与投标程序及案例分析
五、基于FIDIC施工合同条件的招标文件分析
六、新版FIDIC施工合同条件分析
七、国际工程项目索赔管理及案例分析
八、国际工程项目合同管理案例分析
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Contract Management in IPM
国际工程合同与合同管理
合同的本质:
规定合同双方的权利、义务,以及保证实现此类权利和义务的可靠且可操作的程序。
合同管理的本质:
以合同为保障机制,保证自己一方达到最佳利益,服务于整个项目管理目标。
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Contract Management in IPM
国际工程合同与合同管理
合同管理的基础:合同知识和管理技能
合同管理的前提:内部组织管理井然有序
合同管理的行为:合同的签订、执行、补救
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国际工程合同与合同管理
合同管理三个层次:
不读不懂,做事一厢情愿;
既读且懂,教条僵化使用;
掌握精髓,运用之于无形。
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国际工程合同与合同管理
合同管理最高境界:
“据而不用,就是合同的最大用处。”
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国际工程合同与合同管理
项 目 管 理
合 同 管 理
工 程 合 同
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美国项目管理学会(PMI)
A Guide to the
Project Management Body of
Knowledge
(PMBOK 2000)
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