北京理工大学网络教育项目管理专业在线作业分享.docVIP

项 目 管 理 题目1 第1题 题目类型：?判断题 题目：项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。（? ）正确?错误?? ? 第2题 题目类型：?判断题 题目：在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。?正确?错误?? ? 第3题 题目类型：?判断题 题目：收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、所有文字资料如计划、合同等移交给客户。?正确?错误?? ? 第4题 题目类型：?判断题 题目：里程碑通常指的是一个消耗资源的重大事件。?正确?错误?? ? 第5题 题目类型：?单选题 题目：某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（?? ）。可选答案:?1.1年?2.3年?3.4年4.3.5年 ? ? 第6题 题目类型： 单选题 题目：责任分配矩阵确定（?? ）。 可选答案:?1.项目团队如何介入项目?2.项目团队何时介入项目?3.项目团队为什么介入项目?4.项目团队在项目中的责任 ? ? 第7题 题目类型： 单选题 题目：挣值是（?? ）。 可选答案:?1.已完成工作量的预算成本?2.计划工作量的预算费用?3.完成工作量的实际费用?4.到工作完成时的成本 ? ? 第8题 题目类型： 多选题 题目：采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（?? ） 。 可选答案:1.任何一个成员都对每个项目直接负责?2.项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的?3.对客户需求的反应迟缓?4.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门 ? ? 第9题 题目类型： 多选题 题目：下面有关工作包的表述正确的是（?? ）。 可选答案:?1.工作包代表某个工作水平上的工作单元?2.不能确定实际的预算和资源需求?3.工作包是工作分解结构的最底层?4.工作包单元的周期应是最长的周期 ? ? 第10题 题目类型： 多选题 题目：按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（?? ）。 可选答案:?1.该任务属于第三层中的一项任务?2.该任务属于第四层中的一项任务?3.整个工作分解结构共有三层?4.整个工作分解结构共有四层 题目2 第1题 题目类型：?判断题 题目：项目生命期的划分是唯一的，不能变化。（? ）正确?错误?? ? 第2题 题目类型：?判断题 题目：每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。正确?错误?? ? 第3题 题目类型：?判断题 题目：项目需求建议书是由客户完成的。?正确?错误?? ? 第4题 题目类型：?判断题 题目：在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。?正确?错误?? ? 第5题 题目类型：?单选题 题目：应对项目可交付成果负主要责任的是（? ）。 可选答案:?1.质量经理?2.项目经理?3.高级管理层?4.项目团队成员中的某个人 ? ? 第6题 题目类型：?单选题 题目：工作分解结构（WBS）的目的是(?? )。 可选答案:?1.对完成项目所需工作的描述?2.制定风险计划?3.项目团队成员进行沟通?4.估算项目工作量的多少 ? ? 第7题 题目类型：?单选题 题目：以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（? ）。 可选答案:?1.职能型组织?2.矩阵型组织?3.项目型组织?4.协调型组织 ? ? 第8题 题目类型：?多选题 题目：项目干系人包括（???? ） 可选答案:?1.项目经理?2.客户?3.执行组织?4.项目发起人 ? ? 第9题 题目类型：?多选题 题目：项目经理权力的大小取决于（?? ）。 可选答案:?1.公司采用的组织结构?2.项目的工期?3.项目对公司的重要性?4.项目的规模 ? ? 第10题 题目类型：?多选题 题目：下列各项描述属于项目实施阶段的是（?? ）。 可选答案:?1.可行性研究?2.铮值分析?3.项目变更实施?4.项目验收?正确?错误?? ? 第2题 题目类型：?判断题 题目：在其它因素不变的情况下，若使利润上升40%，单位变动成本需下降17%；若使利润上升30%，销售量需上升13%，那么，销量对利润的影响比单位变动成本对利润的影响更为敏感。?正确?错误?? ? 第3题 题目类型：?判断题 题目：一般来说，盈亏平衡点越高（即对应的产量越高），拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。?正确?错误?? ? 第4题 题目类型：?判断题 题目：项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。?正确?错误?? ? 第5题 题目类型：?单选题 题目：某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（?? ）。 可选答案:?1.10万?2.16万?3.20万?