质量管理交流会.pptxVIP

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质量管理交流会分析

东莞厚街万达广场质量管理经验交流 一、工程概况 二、质量目标 三、质量管理 (一)、质量管理体系 (二)、事前控制 (三)、过程控制 (四)、结果控制 一、工程概况 (一)地理位置 项目所在位置 项目效果图 项目地理位置 本项目位于东莞厚街康乐北路与体育路交汇处,项目建设用地约13.99万㎡,总建筑面积61.8万㎡。 28F SOHO写字楼 17栋 住宅 建筑面积 61.8万㎡ 楼层 住宅地下一层,局部两层,地上17栋31/32层住宅; 商业地下两层,地上三层,局部4层;四栋SOHO写字楼,1栋28层,1栋26层,2栋27层。 (二)建筑概况 4F 大商业 27F SOHO写字楼 26F SOHO写字楼 27F SOHO写字楼 2F 商铺 (三)项目鸟瞰图 (四)住宅区效果图 (五)大商业、SOHO效果图 二、质量目标 项目质量目标 (一)质量目标 三、质量管理 质量管理 事前控制 过程控制 结果控制 1、大力推行样板引路制度,确保样板先行。 1、过程严抓工序管控,每道工序经三检验收合格后方可进入下道工序。 2、各分项工程在施工完成后按标准实测实量。 各工序严格按照样板标准组织施工。确保所有分项工程满足东莞市及万达集团的交楼标准。 质量管理体系 1、成立质量管理小组,加强质量培训及交底,严把材料进场验收。 质量管理小组 组长 项目经理 副组长 质量总监 质量部 副组长 技术总工 技术部 副组长 生产经理 工程部 机 电 安 装 专 业 分 包 1、成立质量管理小组 定期进行质量管理培训,组织学习规范、施工工艺标准,提升各级管理人员的质量意识与业务技术。 定期组织质量培训 2、加强质量培训 3、加强质量交底 钢筋质量交底 模板支撑质量交底 砌筑质量交底 抹灰质量交底 所有原材料必须经过项目部自检,自检合格后联合监理、业主单位验收,验收后填写材料进场验收单,三方确认后方可进场。 编织材料检验、试验计划,所有材料进场后严格按照方案进行送检。确保所有材料合格后方可大面积投入使用。 4、严把材料进场验收 4、严把原材进场验收 钢筋原材进场验收 防水卷材进场验收 4、严把原材进场验收 混凝土坍落度验收 镀锌线管进场验收 4、严把原材进场验收 推行“样板引路2+2+1”制度,即所有班组进场后进行工法样板和实体样板的两次样板指引和两次培训,验收通过方可进场开展大面积施工。 施工 2+2+1 工法样板 确定 工法样板 培训 实体样板 施工 实体样板 培训 大面积 展开施工 1、大力推行样板引路制度 1、大力推行样板引路制度 样板引路流程 为保证本工程的施工质量,于现场1#门左侧策划主体、粗装修、安装等工法样板集中展示区,明确各工序控制要点,确定各工序验收标准。做到样板先行,为后期主体、装修工程施工引路。 1.1、工法样板确定 外脚手架搭设样板 模板支撑架搭设样板 1.1、工法样板确定 钢筋骨架绑扎样板 下沉式卫生间施工样板 1.1、工法样板确定 剪力墙及屋面施工样板 楼梯支撑及板钢筋绑扎样板 1.1、工法样板确定 抹灰施工样板 砌筑施工样板 1.1、工法样板确定 水电预埋、安装样板 1.1、工法样板确定 工法样板施工完成后组织所有管理人员、班组进行集中培训和现场交底 2.2、工法样板培训及交底 2.3、实体样板培训 每个分项工程的实体样板施工前联合监理单位、业主单位三方进行现场培训和交底 钢筋实体样板施工 钢筋下料尺寸误差小,梁底钢筋绑扎规范,板面钢筋间距均匀,符合图纸要求,梁、柱箍筋加密区位置准确,按要求设置钢筋保护层垫块,避免漏筋。 2.3、实体样板施工 大商业2区3层 大商业2区3层 钢筋实体样板完成后观感 钢筋连接实体样板完成后观感 2.3、实体样板施工 大商业10区底板 大商业5#楼5层 住宅构造柱支设实体样板 1、构造柱支模时采用钢管支撑,螺杆拉结,螺杆沿马牙槎部位设置,砌体墙中严禁出现螺杆洞; 2、顶部设置簸箕口能保证构造柱顶部混凝土浇筑质量 住宅圈梁支设实体样板 1、采用定型加工的木夹板,加固模板上部; 2、支模前粘帖双面胶带,防止漏浆; 2.3、实体样板施工 住宅负一层地下室 住宅9#楼13层 住宅砌体构造柱实体样板 安装构造柱模板前,沿马牙槎粘帖双面胶带,防止漏浆;柱身、柱顶砼应一次性浇筑完成,柱顶与梁底应紧密接触;构造柱混凝土浇捣密实,棱角分明 2.3、实体样板施工 住宅12#楼6层 住宅12#楼6层 住宅圈梁及压顶梁实体样板 按照设计要求在门洞上部设置过梁,在窗台顶部设置压顶梁,过梁及压顶梁砼浇捣密实,避免蜂窝麻面。 2.3、实体样板施工 住宅12#楼6层 住宅负一层地下室 住宅砌筑实体样板 砌体砂浆饱满,水平、竖向灰缝顺直;斜砖施工时,中间和两端放

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