总经办职能说明书(范例).docVIP

部门职能说明书 部门名称：总经办 直接上级；总经理 下属部门：人力资源部、行政办 部门性质：调研、监察、监督、管理、执行、传达、协调、服务 职位设置：总经办主任、总经理助理、人力资源部、行政 管理权限与义务：经总经理授权，有审批签发文件的权限，对办公费用开支的审核权，对公司管理架构有调整权，对公司审批权限有制订权，对公司印章使用的审核权，对各职能部门有督导权、计划权、调度权、建议权，对商标使用有审核权，对工商营业执照使用有审核权。 管理职能：1）对总经理日常工作安排负责。 2）对公司年度生产经营计划的完成负组织协调责任。 3）对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。 4）对公司重大接待活动负责任。 5）对公司各职能部门的监察、督办、协调。 6）因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 主要职能： 一、制度与流程建设与管理 制定、审核与公司有关的各种制度。 二、、计划与规划 组织汇编公司的发展规划，经上级批准部署实施。 组织公司年、月、季度生产经营计划，经审批后监督、协调各部门执行。 三、业务运营 1）协助总经理处理日常工作（总经理工作日程安排的策划、公章使用、文件合同审核、上传下达、督办、检查落实、组织会议并记录、信息收集并分析、资料管理、办公室管理等）。 2）对总经理信箱的管理、注册商标、营业执照、机构代码、登记证、