- 1
- 0
- 约2.58千字
- 约 7页
- 2017-08-24 发布于浙江
- 举报
改善从我身边开始的
湖 南 利 欧 泵 业 有 限 公 司 Love Each Other 上善若水 德者同行 2012年3月 何建明 改 善 从 我 身 边 做 起 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现场改善前言 1 2 3 4 5 6 7 8 实现改善的八项要领 总经理就是负责人 - 不交给经理、科长担任 将其公开化 - 非公开化的改善运动不会在公司内推广 全体员工应该参加并实行 - 极少数人参加是办不到的 彻底的说明主要宗旨 - 充分说明主要宗旨 要持续不断的实行、不要怕麻烦 果断的执行红标签活动 - 一拖再拖的话,会失去改善欲望的 总经理亲自巡视改善活动 - 责怪现场负责人 改善是企业生存发展的阶梯 - 没有6S就没有改善 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Man (人) 士气低迷,人员随意性大 部分员工技术能力水平差 对公司企业
原创力文档

文档评论(0)