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- 2017-08-24 发布于浙江
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春秋航班公司营销分的析案例
春秋航班公司;春秋航空简介春秋航空定位春秋航空很“异类”春秋航空的节约成本;春秋航空简介;
将自己定位为“草根航空”,倡导反奢华的低成本消费理念和生活方式。
经常出差的商务人士
学生族
追求经济效益的人士
提供“安全、低价、准点、便捷、温馨”的航空服务。
;票价差异:春秋航空推出99元、199元、299元、399元等“99系列特价机票”,通过降低运营成本使票价下降,以对价格比较敏感的商务客和旅游观光客为主要客源市场,让更多的乘坐火车和汽车等地面交通工具和从未坐过飞机的人,尤其是自费客人乘坐飞机旅行。;销售方式差异:春秋航空的销售不进中国民航GDS预订系统,全部在春秋自己开发的座位控制销售系统销售。以网上B2C电子客票直销为主。目前春秋航空超过80%的出票都是通过公司网站和手机客户端实现的。;创新服务:旅客可以在家或在办公室通过网上支付预订机票,还可以在网上选择飞机上座位,并且用普通纸张打印电子客票行程单。;机上服务差异:春秋航空减少非必要服务,不免费供应其它饮料和餐食,旅客如有需要均可有偿使用。飞机上采用蹲式、挎篮式等服务。
春秋航空的低成本运作不是低于成本运作;春秋航空有价格超低的特价机票,但并不是全部的机票,只是部分舱位。
;春秋航空不参照国际航协免费行李额规定。
单一机型(机队全部由空客A320构成)
单一舱位(不设头等舱、商务舱,只设经济舱)
高客座率(开航以
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