检查考核原始记录表的.docVIP

内务组综合检查考核原始记录表（1） ————县 共6页 第1页 项 目 检 查 内 容 扣分内容 拟扣分 大项 分 项 组 织 领 导 1、建立健全治超工作组织机构，成立政府负责、相关部门参加的领导组；领导协调有力、部门配合密切，形成齐抓共管的工作机制。（1分） 对组织机构要查阅文件，对照现职检查对应情况；领导组组长、办公室主任变更的必须发新文件；查看办公室组织机构图版；查阅会议记录、责任书、相关工作安排的文件、材料。 无机构文件扣1分；治超领导组不健全扣0.5分；协调配合不力扣0.5分；主要单位未参加的扣0.5分；未召开治超领导组会议的扣0.5分；未召开年度治超工作大会扣0.5分。 2、设立治超工作办公室，治超工作人员相对固定,人员充实,责任明确。（3分） 政府办公厅（室）、公安、交通、工商、经委、煤炭等部门组成，分组分工、岗位职责明确。办公室常驻人员由多部门组成。查阅文件和考勤登记。 治超办办公场所不落实的扣2分；人员不固定的扣1分；组成人员少于2个部门的扣1分。政府治超办与部门治超办合署办公的扣2分。 编制机构批准成立治超常设机构、明确编制的，满分6分，其中市级得3分，县级每县得（3/县数量）分。 省编办批准文号 市编办批准文号、县名称 3、明确治超站点