除尘站班组建设1精要.ppt

加快除尘班组建设实现美丽焦化梦想 炼焦车间除尘班组建设工作汇报 汇报人：刘胜 展示内容： 1、除尘班组简介 2、练好巡检“四绝活” 3、增强五种班组意识 4、加强岗位双述，提升技能和轮值管理 5、存在不足和努力方向 一、除尘班组简介 除尘班组成立于2007年3月，现有员工11人，大专及以上文凭2人。 职责： 1、监控、巡检除尘站主要设备及其参数。 2、保证除尘开工率达到95%，净化率96%。 听：听是巡检设备时的第一反应，就是听一听设备的运行，和过去听到的有什么不同、有什么异响，来判断设备运行是否正常。看：就是在巡检中看设备自身运行的平稳度和设备周边的环境变化，设备上有无水、油、灰等异物出现，这些异物是设备造成的还是人为造成的，从而判断设备运行是否正常。 练好巡检“四绝活” 摸：就是巡检中，有些部件要用手去感受，而且每巡必摸，通过对设备震动的感觉，判断设备运行是否正常。闻：运转中的设备，正常情况下不会有异味散发。当我们在现场闻到异味出现时，能够分辨出油、漆或橡皮等发出的异味，进而判断设备的故障原因。 练好巡检“四绝活” 判断脉冲阀内漏 判断脉冲阀内漏 增强的五种意识 责任意识 树立“焦化是我家，美丽靠大家”的思想 打造出更美的一片蓝天，是、你、我他共同的责任 大局意识 要自觉站在车间全局的利益上想问题，办事情，要认识到公司、车间、个人一荣俱荣，一损俱损，自觉树立大局意识 学习意识 要有能力危机意识，坚持学习 要克服时间紧，任务重的困难 要学习理论、学技术、学管理、学做职工的思想工作 不仅自己学，还要带动大家一起学习，共同进步 创新意识 不断学习新的知识，结合实践经验 积极探索适应除尘要求的方式、方法、手段，努力维护除尘效率 不断学习新的知识，结合实践经验 积极探索适应除尘要求的方式、方法、手段，努力维护除尘效率 团队意识 班组工作是集体的工作，大家的工作，只有靠大家，共同努力，才能取得实效 团结就是力量，团结出凝聚力和战斗力 重视和加强团队意识的培育，加强民主管理，加强思想沟通，这样才能形成合力，才能做到心往一处想，劲往一处使 岗位双述提技能 每日班前、班后班中各抽查一名职工进行岗位描述和安检话述，使每一位职工能熟练掌握自己的操作规程，岗位职责和安全注意事项，然后通过实际操作应用于实践。 只有在本岗位能熟练规范地操作，才能进而提升自己的业务技能 严格交接班制度：实行交接班牌，口对口、手拉手，班中工作情况不交代清楚不下班，不明白上班的工作和接班后的工作任务不接班。 健全班组管理制度：安全检查制度、班组民主管理制度、星级员工考评制度、班前班后制度、班组五大员制度等管理制度。 这些制度加强了班组管理，明确了每个职工的责任，为安全生产，为有力推进和固化班组建设提供了强有力的保障。 班组定期轮流讲一堂小课，讲课内容以操作技能，安全生产，和谐并进，尽心、尽力、尽责为主题，提高了职工的工作责任心，从而树立了班组人员节本降耗，厂兴我荣，公司发达了，我们的口袋才能鼓起来的思想。 轮值管理，共同进步 每日安排一名职工做轮值班长，负责安排当天的工作，叮嘱安全操作注意事项，更新看板，讲一堂小课，主持评选星级员工，通过安排工作和更新看板，促使职工全面掌握本岗位工作并加强和其他员工间的沟通 存在的不足 1、业务技能培训不全面。技能培训时偏重于理论，实践技术方面的较少，实用性不强。 2、班组建设中的一些具体小步骤未完全落实。班组建设相关知识学习不到位，一些具体步骤未能切实落实，应用到生产实践中去。 努力方向 1、加强班组成员业务技能培训。争取理论结合实践，切合生产中出现的问题，学习相关设备、生产工艺等知识。 2、加强班组建设知识学习。认真梳理班组建设的各项规定和步骤，真正落实到班组建设中，应用到生产实践中去。 谢谢！ 除尘站岗位描述 除尘岗位岗位描述 一、除尘的岗位职责是： 保证装煤、出焦除尘开机率达100%。 负责除尘风机及附属设备正常运转，发现问题及时处理。 负责除尘风机开、停机操作。 负责除尘系统的排灰、卸灰操作。 负责岗位设备卫生及设备日常维护工作。 确保除尘器净化率，烟囱排放的烟气达标。 负责本区域卫生，执行安全制度。 负责检查布袋破损情况，按时提出布袋需求计划，参加更换布袋和验收工作。