开题报告（范本）-emba北京班.doc

专业硕士学位论文开题报告书 研 究 生 姓 名 赵倩 专 业 高级管理人员 工商管理硕士 所在学院 MBA学院 年 级 2011级7班 指导教师 姓 名 应斌 职 称 教授 论文题目 互联网金融对商业银行的挑战及对策研究 一、论文选题根据: 1）说明选择本题的背景与现实意义 2）综述与本题有关的研究动态、实践进展和自己的见解 （一） 本题的理论及实际意义 本研究运用平衡记分卡理论为指导，研究非营利科研院所的战略绩效管理问题。论文拟以XX科研所为为例，分析科研院所的特点及其战略绩效管理存在的问题，运用平衡记分卡工具，设计适用科研机构的战略绩效指标体系，并对其在XX院所的应用提出实施策略和建议。 本研究的意义，在理论方面，拓展平衡记分卡的应用，引入非营利科研机构的战略绩效管理，丰富平衡记分卡理论的应用；在实践方面，运用平衡记分卡理论，针对非营利科研机构的特点，设计其战略绩效管理体系，提高非营利科研机构的战略与绩效管理水平。 （二） 国内外有关本题的动态 21世纪是知识经济时代，全球经济一体化的进程加快，市场竞争日益激烈，传统的以财务指标为主的绩效考核体系存在着明显的滞后现象，已经无法满足现代组织管理发展的要求。20世纪90年代初哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)和美国复兴全球战略集团总裁戴维·诺顿(David Norton) 总结了12家大型公司的业绩评价体系的成功经验，提出平衡计分卡(The Balanced Score Card，BSC)引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行，从战略再到战略检验修正的闭环管理体系 三、研究和论文写作进度安排 (一)完成论文时间计划： 2011.1—2011.3：初步收集资料，与导师商讨确定选题，并拟定开题报告； 2011.3—2011.7：撰写开题报告，参加开题答辩，并撰写论文初稿，向导师提交； 2011.8.1—2011.8.30：与论文指导教师沟通修改完善论文，并最终定稿提交学院。 2011.11—2011.12：参加进行论文答辩。 （二）本论文的进行方式和采取的主要措施： 本论文的研究拟采取如下方法：定性分析和定量分析相结合、文献法、调研法、实证分析法、统计分析等多种方法进行研究。首先是制定详细、可行的研究计划，进行理论资料检索，深入分析国内外相关资料，写出文献综述，确定论文研究的切入点。全面了解本研究的进展及存在的相关问题，做好充分的理论准备。其次，根据查阅的资料整理有关平衡计分卡和绩效管理的有效信息，全面了解平衡计分卡在科研院所应用的可行性。第三，选择相关科研院所进行实地调研，考察平衡计分卡在科研院所应用的状况、存在的问题以及优势所在，从而掌握了第一手资料。第四，汇总、整理、分析所获资料，运用统计分析方法，并对平衡计分卡在山西省科研院所的应用进行了实证分析，创建了绩效模型。最后，综合已有数据以及模型指标，为进一步提高山西省科研院所绩效管理构画理论框架。 四、主要参考文献 陈建光：《股权激励的N个纠结》，《人力资源开发与管理》，2010年第9期。 陈松林：《战略薪酬设计的八对矛盾》，《人力资源开发与管理》，2010年第6期。 陈天勇：《部门职责和岗位说明书编写浅析》，《盛高管理内参》，2008年第2期。 付博：《从绩效考核到绩效管理》，《盛高管理内参》，2008年第3期。 郭莉：《中小企业如何成功实施股权激励》，《人力资源开发与管理》，2010年第5期。 胡八一：《股权激励9D模型之非上市公司股权激励》，企业管理出版社，2010年。 黄惠、陈军吟、谢立新：《新〈劳动合同法〉下的企业薪酬设计》，《现代商业》，2008年第26期。 蒋迎辉：《浮动提成的累进核算》，《人力资源开发与管理》，2010年第8期。 李学诗：《薪酬劳套改如何安全落地》，《人力资源开发与管理》，2010年第6期。 刘秉泉：《薪酬制度改革是一个科学的系统工程》，《人力资源开发与管理》，2010年第2期。 刘蕊：《如何进行绩效管理》，北京大学出版社，2004年。 饶征、孙波：《以KPI为核心的绩效管理》，中国人民大学出版社，2003年。 David Dinesh and Elaine Palmer. 1998. Management by Objectives and the Balanced Scorecard: Will Rome Fall again. Management Decision, 12(1). Demetrius Karathanos and Patricia Karathanos. 2005. Applying the Balanced Scorecard to Educatio