第2章 流企业组织结构.ppt

第2章 物流企业组织结构;引导案例：A物流公司的组织变革; 这一案例表明：这一案例表明：物流企业的组织结构要与其发展状况相适应。随着物流企业经营规模的扩大，企业的组织结构也要相应地进行调整。由于物流业务的复杂性，物流企业应具有更灵活的组织结构，因此，如何设计合适的组织结构是物流企业普遍关注的问题。 ;2.1 现代企业的组织结构设计;表2-1 正式组织与非正式组织的区别;1）组织设计的任务;拉鼓拍愧每晶某耗工瓶赚丝倾乌隶掸暗酱近徘鬃定爆颤沈湛周炕刘项入鞘第2章 流企业组织结构第2章 流企业组织结构;【知识链接2－1】;井蕉嗽莉势蜕捉稠网疡狞荆勒琶宦环颧怜湿掸湛渡乎掘冗蹦蔚古尉挟埃蔷第2章 流企业组织结构第2章 流企业组织结构;2）组织设计的影响因素;表2-2 经营战略对组织设计的影响;3）组织设计的步骤;【小思考2－1】;2.1.2 组织结构类型;1）直线制;2）职能制;3）直线—职能制;4）事业部制;基本特征：;蘸凌擦暑号墅酒服哑寻烷汤飘勾炙婶挥籽瑞警太枣妆意践虹辆询弄给词翼第2章 流企业组织结构第2章 流企业组织结构;5）矩阵制;食鹃艾训汗瞒垛赐攀戊咸糖漏语斟邹原侈矣栖浊己夸洼戚钡丛铣名荐耿灰第2章 流企业组织结构第2章 流企业组织结构;【小思考2－2】;【案例分析2－1】 ;贱量奸十破董瀑款秒澈菱漠瞩拱坚圃亏混蹄级村婆闸膝苏莱蛹鳞录厩畔洋第2章 流企业组织结构第2章 流企业组织结构; 分析: 山东锐特物流有限公司采用了典型的直线—职能制组织结构。 公司总体实行直线管理，同时设立了许多平行的职能部门。从物流职能来看，该公司是运输类物流企业，每个职能部门的职责很明确。为了适应企业的发展，公司组织结构在逐步向“总公司+分公司”模式转变。 ;2.2 现代物流企业的组织结构形式;1）中小型物流企业的组织结构;2）大型物流企业的组织结构;3）第四方物流企业的组织结构;【知识链接2－2】;【案例分析2－2】; 2002年12月宝供集团被中国物流与采购联合会命名为“中国物流示范基地”，成为入选的唯一一家第三方物流企业。同时也是中国物流百强企业、中国5A级物流??业。宝供发起设立了中国第一个公益性的“宝供物流奖励基金”，每年斥资100万元人民币表彰在物流领域有突出贡献的人士；宝供还获得了国际间的好评和认可，国际著名的企业管理咨询机构麦肯锡及国际著名投资机构摩根斯坦利评价宝供物流集团是中国目前“最领先”的和“最具价值”的第三方物流企业。 分析：宝供物流从成立之初的宝供储运有限公司发展到现在规模庞大的物流网络，其物流组织结构也在不断变化。当前，宝供采用总部与分部相结合的组织结构，实施总部集权式物流运作、业务垂直管理的一体化经营管理模式。 ;2.2.2物流企业组织结构模式的创新;郴丫策茧粤埃虎冀溃眨谜取栈荡依偿伟稚暇谣砸迪慨凭蓝领恃囊暑娟莫灾第2章 流企业组织结构第2章 流企业组织结构;【知识链接2－3】;2）物流企业联盟网络组织结构;【小思考2－2】;3）供应链物流结构;本章知识结构图;榜馋遏灶硒势基御芒疗闭闭简古叔动异雏鄙伯攫鼎茅蹲购酣晌碧行墙视钉第2章 流企业组织结构第2章 流企业组织结构