井下基层单位ABCDE顺序管理法的建立与实施.pdfVIP

2011年第 1期 中州煤炭 总第 181期 井下基层单位ABCDE顺序管理法的建立与实施 梁士 喜 (平煤股份 四矿 ，河 南 平顶 山 467001) 摘 要 ：建立 与实施 井下基层单位 ABCDE顺序管理法 ，在井 下生产 中遇到安全 隐患 时，即可合理 安排 适合 的 人去处理，通过人与现场环境 的互动来消 除井下生产现场安全 隐患。实践证 明，ABCDE顺序管理法能够对 加强煤 矿安全生产基层基础工作起 到积极的推动作用。 关键词 ：井下基层单位 ；ABCDE顺序管理法；安全 隐患 中图分类号 ：TD791 文献标 识码 ：B 文章编号 ：1003—0506(2011)0l一0093—02 ABCDE顺序管理法是一种简单 、便捷 、行之有 全隐患及时整改到位 ，严把质量关。质量是安全的 效的煤矿井下现场处理安全隐患的管理办法 ，该法 保证 ，质量搞不好就不可能搞好安全。 能帮助基层单位构建一个处理安全隐患合理 、全面 (4)汇报 (Debrief)。对本班安全隐患的整改结 而高效的管理系统，同时它是 降低安全隐患中次生 果和处理安全隐患过程 中发现的隐患和问题 ，尤其 事故发生 的有效保 障，也是提高 团队凝 聚力和战斗 是可能影响下一班安全生产和工程进度的，要及时 力 的基础 。 向管理者汇报 ，向下一班通报 ，以便管理者和工友及 时了解情况 ，及时采取应对处置办法 。 1 ABCDE顺序 管理法 内涵 (5)检查 (Examine)。工作结束后 ，要对安排的 ABCDE顺序管理法通过人与现场环境 的互 动 工作进行详细的复查 ，重点复查工程质量和隐患整 来处理井下生产现场安全隐患，它是针对井下基层 改情况 ，发现 问题及时处理 ，处理不了的现场交接清 单位安全隐患进行全方位处理 的科学管理法 ，不仅 楚 ，从而实现安全隐患发现 、处理 的闭合管理 。 包含对生产现场安全隐患处理 的安排，并且包括调 2 建立与实施 整安全 隐患责任人的思想意识 ，还包括整改过程 中 遇到问题 的处理 、整改后 的汇报和全方位安全大检 2．1 顺序管理法模式 查等与生产现场处理安全隐患有关活动的科学管理 实施整改负责人负责制 ，由当班跟班干部负责 法。ABCDE顺序管理法的具体要求如下。 处理安全隐患的具体组织、整改、汇报和检查工作。 (1)安排 (Arrange)。处理安全隐患前 ，人员安 2．2 顺序管理法标准 排要量才施用 ，发挥长处，才能提高效率 ，减少个人 依据井下现场安全隐患实际情况 ，制订井下生 因素可能带来的隐患 ；考虑本班生产有 什么特殊情 产现场 ABCDE顺序管理法标准。井下生产现场安 况 ，设备人员应该 如何临 时调整 ，才能做 到从 容应 全隐患管理标准要求，针对发现的隐患和 问题 ，能处 对 ，忙而不乱 ，使全班形成 “一盘棋”。 理 的及时处理 ，当时处理不 了的 ，及时汇报 ，并制订 (2)动脑 (Brain)。针对安全隐患现场情况 ，养 相应 的安全措施 。对顺序管理法 实施情 况进 行考 成勤分析 、善于思考的习惯，总结其 中的规律和解决 核 ，以安全隐患是否得到及时