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租赁公司岗位职责
一、公司经理
1、全面负责公司经营管理工作,组织实施年度经营计划和租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。分管合同、财务、安全生产等工作。
2、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策,负责集团工程公司和分公司各项管理制度的贯彻落实,与集团公司保持高度一致。
3、定期向集团工程公司领导汇报本单位的生产经营情况与措施。
4、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度,建立健全生产管理保证体系,明确人员职责和目标。
5、负责开拓市场,搞好业务对象的社会信誉度调查,认真洽谈并签署有关租赁合同,保证经营目标的实现。
6、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。
7、负责制定陈欠款回收计划,并亲自组织回收。对正常程序无法回收款项的,要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。
8、认真搞好员工队伍建设,严格按《员工守则》及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。
二、管理人员
1、协助经理处理租赁公司的日常事务工作,负责生产调度、生产费用确认等工作,分管机械租赁、机械设备维修等工作。
2、负责组织机械操作工、维修工及一般工作人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查考核负责做好设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间强化调度管理。合理安排,节约能源、节约费用、降低生产成本负责做好统计核算基础管理工作,原始记录、台账、报表管理工作,及时设备有关统计报表
1、遵守国家法律法规,严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。
2、严格按工程公司财务部要求设置各类账本,及时准确登记各类明细帐。
3、必须按批准的用途使用资金;单据记载内容必须与真实发生的业务一致,不得擅自变通;认真审核原始凭证,对不符合手续的单据坚决退回,发现有违规的情况及时向分管领导汇报;
4、每日盘点现金,确保日清月结、账实相符;定期与租赁公司会计对账,保证账实相符、账证相符、账账相符;
5、每日收取的款项必须及时报告或送存公司,严禁坐支;严禁私设小金库;
6、及时准确的按集团公司财务部要求上报各种报表;做好相关财务资料的整理存档工作。归集质量安全体系运行文件、整理会议纪要,
7、购配件等小材料
六、维修工
1、作好区域机械设备的日常管理工作,及时掌握设备的运行状况并做好记录。2、协助编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。3、编制公司设备维修计划、备品备件计划。4、负责设备的日常检修及小修工作,并设备的大、中修外协联络工作。5、负责指导各岗位做好设备的维护保养工作,确保设备完好率达90%以上。6、按下达的维修预算,严控维修成本。7、完成领导交办的其它
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