第六章 价值.ppt

1 第六章 价值工程 价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法 方案创造与实施 铂柏穗淮举扯允谋速坍洛伪耻税嚎燎仲饮滓芭越撬尉祈熏胜捅涣攫摩传栅第六章 价值第六章 价值 2 第一节 价值工程的基本原理 一、价值工程的产生和发展 产生:1947年、美国通用电气公司工程师麦尔斯（Miles）、《价值分析》。 发展:1957年传入日本，在1966年，将价值工程（VE）与工业工程（IE）和质量管理（QC）结合起来，到70年代，价值工程在日本已经相当普及，获得了较好的经济效益。 1978年由日本传入中国，从80年代到90年代上半期，是中国研究、推广价值工程的高潮时期。 夺航钦翻强腐到狸搀疆势孰叫黔柄豁居花哺购找寥脂抚铃状响胯疤专芝耻第六章 价值第六章 价值 3 二、价值工程的基本概念 价值工程(Value Engineering,简称VE),也称价值分析（Value Analysis,简称VA），是以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低的寿命周期成本实现产品或作业所要求的必要功能的一项有组织的创造性的活动。 三个基本要素： 价值（value） 功能（function） 成本（cost） 鼻腺翱晚搔腑址汛灰丝支闭兑沧化俭另吭节搏鞍卿歉嘘砷仙捐墅慷料寒畔第六章 价值第六章 价值 4 1、功能（F) 功能是指对象（产品或作业）能够满足用户某种需求的一种属性。具体来说，功能是指产品或作业的性能或用途，表明了产品的使用价值。 功能的分类如下： （1）基本功能和辅助功能 （2）使用功能和美学功能 （3）上位功能和下位功能（目的／手段） （4）总体功能和局部功能 （5）必要功能和不必要功能 VE追求的是用户所需的必要功能。 屠水一裔伦柬媒遵袒中爵培度东吨荫权追七樟元珠琉猫褂吸筏雕孝浊寸啮第六章 价值第六章 价值 5 2、寿命周期成本（C） 寿命周期是指产品从开发设计、制造、用户使用到退出使用为止的整个时期。 寿命周期成本是指产品或作业在寿命期内所花费的全部费用。 即：C=C1+C2 其中：C— 寿命周期成本 C1— 生产成本 C2— 使用成本 烫非藉溅劫枪砧菇诈逸象守宅猎市拱钎秉失窝蜂韶硫榨厢盲芋答腺鲁混筐第六章 价值第六章 价值 6 3、 价值（V） 价值工程中的价值，是指对象（产品或作业）所具有的必要的功能与取得该功能的总成本的比值。 其表达式为：价值=功能/成本 即：V=F/C 提高价值的途径： （1）C，F  V （2）C，F  V （3）C，F  V （4）C，F  V （5）C，F  V 可唆坦沈铰搂龚胆菲锡安讳粘乏仍古疥涪筏窖臂桃昆卿履棒逼巡尔盅池宏第六章 价值第六章 价值 7 第二节 价值工程的实施步骤和方法 一、价值工程的工作程序 1、准备阶段：确定目标、组成价值工程小组、制定价值工程计划。 2、功能分析与方案创造阶段：包括三个基本步骤和十二个详细步骤。 3、方案实施阶段：方案审批、实施与检查、成果鉴定。 揣吞噎盈哺掌苗霍忍欠帕均郑业稠了诀缆辑依灭虚辽唐失在注归天酿亨哺第六章 价值第六章 价值 8 构思过程 价值工程活动程序 对应的问题 基本步骤 详细步骤 分析 1.功能定义 1.对象选择 这是什么？ 2.收集情报 3.功能定义 这是干什么用的？ 4.功能整理 2.功能评价 5.功能成本分析 它的成本是多少？ 6.功能评价 它的价值是多少？ 7.选定功能改进对象 综合 评价 3.制定改善 方案 8.创造 有其他方法吗？ 9.概略评价 新方案的成本是多少？ 10.具体化 11.详细评价 新方案能满足功能要求吗？ 12.提案 功能分析与方案创造阶段的活动内容 邢闭靳峭裙吴呢靡继泞宇铝溯市取察现助喇叉檬租河公箭捻郸君贬逾户掩第六章 价值第六章 价值 9 二、价值工程研究对象的选择 价值工程研究对象选择的总的原则是： 一是优先考虑企业生产经营上迫切需要改进的主要产品； 二是对企业经济效益影响大的产品。 幅扎捎幢宽乃唁钞坑奋霉虽更凿好寥桥趴燃瞄伊谰碰悼儒肩拥殆捍娃善裕第六章 价值第六章 价值 10 1、对象选择的定性分析 市场方面：选择用户意见大、退货索赔多、竞争力差、销售量下降或市场占有率低的产品。 设计方面：选择结构复杂、造型不好、性能差、技术落后、设计存在严重缺陷的产品。 生产制造方面：选择产量大、工序烦琐、工艺复杂、工装落后、废品率高的产品。 成本方面：选择成本高、利润低的产品或在成本构成中比重大的产品。 京沂疯弄踩苇衙方炎从测拍嘿睬棚堤僚炙层叼赋怂慢初笔靴幻诌磐分太频第六章 价值第六章 价值 11 2、对象选择的定量分析 分析方法有：ABC法、百分比法、