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QA类技术任职资格标准 版本号：2.0 拟制单位：技术管理处/技术干部部  目 录 概述 .....................................3页 第一部分 级别定义.................................5页 第二部分 资格标准.......................................7页  概 述 任职资格管理的目的 规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。 任职资格认证原则 以关键行为和核心技能为中心 以工作实绩为导向 标准公开、程序公正 测试、评议相结合 任职资格标准体系 QA类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 QA类任职资格认证对象 从事QA类工作的人员  第一部分 级别定义 根据QA类的实际情况，将技术任职资格等级分为三至六级，如下图所示。 级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。 级别代码：T0901（03） 级别名称：QA类三级工程师 要点：熟悉公司开发流程，熟悉产品开发过程，了解项目管理过程，有一定模块开发/测试实践经验。独立进行开发流程、开发方法的引导，进行基线审计和交付物审计，了解质量原理，了解统计过程控制，对质量目标把关。 级别代码： T0901（04） 级别名称：QA类四级工程师 要点： 熟悉公司开发流程，熟悉产品开发过程，掌握项目管理过程，有复杂模块开发/测试实践经验，有较多的产品/软件工程经验。 有开发流程、开发方法的引导的成功经验，进行基线审计和交付物审计，参与公司内部审计。熟悉质量原理，熟悉统计过程控制，对产品质量目标把关，对项目成功起到重要作用。具有良好的沟通能力。可指导三级工程师。 级别代码： T0901（05） 级别名称：QA类五级工程师 要点： 公司内本领域带头人。非常熟悉公司开发流程，深入领会产品开发过程，精通项目管理过程，深入领会质量管理系统，有系统设计/测试实践经验。有深入的过程改进经验，有组织制定、推行业务部的过程改进活动的成功经验；组织参与开发过程定义、开发规范制定，有深入的内部审计经验。有良好的沟通能力，可指导四级及以下级别工程师。 级别代码： T0901（06） 级别名称：QA类六级工程师 要点： 在公司本领域内被认为是权威。根据公司总体发展战略，制定产品/软件过程改进发展战略，确保方向的正确性和可持续发展性；精通产品/软件工程和开发过程、项目管理过程、质量管理体系，有系统设计/测试实践经验。有较多过程改进经验，有组织制定、推行公司的过程改进活动的成功经验；组织公司的开发过程定义、开发规范制定。 具有深入的内部审计经验，有良好的沟通能力。可指导五级及以下级别工程师。  第二部分 资格标准 QA类技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 一 工作经验 资格等级 工作经验 三级 3年以上项目开发/QA相关工作经验；熟悉开发流程，有流程引导和培训的经验，有过程审计及交付物审计经验。 四级 4年以上项目开发/QA类工作经验； 熟悉公司开发流程，有复杂模块开发/测试实践经验。 有较多系统/软件工程经验，有独立进行流程引导和培训的成功经验和内部审计经验。 五级 5年以上项目开发/QA类工作经验；非常熟悉公司开发流程，有系统设计/测试实践经验。有较多过程改进经验，组织制定、推行过程改进活动的成功经验；有组织参与开发过程定义、开发规范制定的经验。 是公司本领域的技术带头人。 六级 6年以上项目开发/QA类工作经验； 可根据公司总体发展战略，制定开发过程改进发展战略，有较多系统设计/测试实践经验。有较多过程改进，及组织制定、推行过程改进计划的成功经验；有组织开发过程定义、开发规范制定的经验。 是公司本领域的权威。 二 必备知识 （根据必备知识要求，确定上岗考试课程） 序号 必备知识 三级 四级 五级 六级 1 软件工程概论 或 系统工程概论 √ 2 QMS/CMM基本概念 √ 3 开发流程基本知识 √ 4 需求管理 √ 5 设计规程 √ 6 实现规程 √ 7 编程规范 或 设计规范 √ 8 单元测试