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东风汽车SAP项目实施计划书
东风汽车股份有限公司
东风汽车股份有限公司
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SAP 项目实施计划书
SAP 项目实施计划书
SAP 项目实施计划书
1-Implementation-Strategy
1 东风汽车公司 SAP 项目实施方案 4
1.1 实施策略4
1.1.1 第一阶段 4
1.1.1.1 实施的模块及内容4
1.1.1.2 实施时间 10
1.1.2 第二阶段 11
1.1.2.1 实施模块及内容 11
1.1.2.2 实施时间 14
1.2 实施方法ASAP 加速方案 15
1.3 实施过程 15
1.3.1 项目准备 15
1.3.1.1 目标 15
1.3.1.2 制定项目章程 15
1.3.1.3 成立项目组 16
1.3.1.4 项目启动和实施计划的制定 20
1.3.1.5 项目管理程序和沟通计划的制定 21
1.3.1.6 项目准备阶段的质量检查 22
1.3.2 业务蓝图设计 22
1.3.2.1 目标 22
1.3.2.2 建立系统技术环境 22
1.3.2.3 项目小组的培训 22
1.3.2.4 企业组织结构的确定 23
1.3.2.5 业务流程的重组和确定 24
1.3.2.6 业务蓝图设计的质量检查 27
1.3.3 业务蓝图实现 27
1.3.3.1 目标 27
1.3.3.2 业务流程的技术实现 27
1.3.3.3 业务流程定稿 29
1.3.3.4 相关文档的制定 29
1.3.3.5 业务蓝图实现的质量检查 29
1.3.4 投入运行准备 29
1.3.4.1 目标 29
1.3.4.2 终端用户培训 29
1.3.4.3 新旧系统的并行运行测试 30
1.3.4.4 正式运行技术环境的安装和测试 30
1.3.4.5 正式系统的配置和检查 30
1.3.4.6 数据转换 30
1.3.5 系统投入运行及支持 31
1.3.5.1 目标 31
1.3.5.2 主要任务 31
1.4 项目实施过程中的分工协作 33
1.5 东风汽车 SAP 项目组织结构图 34
1.6 交接的文档 35
1-Implementation-Strategy
附件:项目实施第一阶段详细计划
1-Implementation-Strategy
1 东风汽车公司 SAP 项目实施方案
1.1 实施策略
SAP 作为绝大多数公司选择的战略性系统,必需谨慎处理长期的目标策略和短期的运
作范围。我们在建议实施范围时会先满足短期目标、再规划长期目标。根据东风汽车公司的
实际情况,我们建议分两个阶段进行实施。第一阶段实施的模块主要是满
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