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北京F团总监年终考评自评表 被评人姓名：__________ 所属部门：___________ 日期_____________ 考评项及权重 分数 考核标准 自评（10%） 领导素质（15%） 民主性（5分） 5 民主性强，能够积极广泛听取员工意见，并采纳合理建议 　 4 民主性较强，基本能够听取员工意见 　 3 有民主性 　 2 民主性较差，有时能够听取合理建议，但通常不采纳 　 1 民主性差，不能听取不同建议 　 责任心（5分) 5 明确自己的岗位职责，能为客户所想，把客户的事情放在首位 　 4 在有上级监督的情况下，能够在客户提出需求后为其解决 　 3 能为客户解决问题，但偶有延误的情况出现 　 2 不能为客户及时解决问题 　 1 对客户的需求不予理会 　 领导能力（5分） 5 善于授权，且能对下级进行正确的指导及培养 　 4 有授权能力，能够基本有效指导下级工作 　 3 对下级的指导马马虎虎 　 2 不能对下级进行有效的指导 　 1 根本不能对下级进行指导，需要其他人员协助指导 　 工作业绩（50%） 工作效率（20分） 17-20 总是提前并出色完成工作，具有卓越的创意 　 13-16 能够按时完成工作，定期检查部署的工作质量，及时调整工作进度 　 9-12 基本按时完成工作 　 5-8 有时不能按时完成工作 　 0-4 做事拖拉，经常不能及时完成工作 　 工作质量（20分） 17-20 提前完成任务，工作质量突出，且无差错。 　 13-16 按时完成任务，工作质量较高，且无差错。 　 9-12 能完成任务，工作质量比较好，水平一般。 　 5-8 有时工作不能按质、按量完成，且水平一般。 　 0-4 工作质量难以保证，需要经常检查其工作 　 成本控制（10分） 9-10 能有效控制成本（时间、人事、部门费用），降低不合理成本支出 　 7-8 能降低或控制成本 　 5-6 能基本降低或控制各类成本，但需进一步改进 　 3-4 尚能控制成本，但有不合理运用的情况出现 　 0-2 不能合理控制成本，且造成一定的损失 　 工作能力（30%） 业务能力（10分） 9-10 具有熟练的业务知识，能够融汇相关的其他知识，向客户提供最优方案 　 7-8 具有熟练的业务知识，但不具有将相关知识融合的能力 　 5-6 业务知识水平合格，对相关的其他知识了解得不够 　 3-4 业务知识水平尚需进一步提高，缺乏相关的其他知识 　 0-2 缺乏业务知识及相关的其他知识 　 风险决策能力（10分） 9-10 分析决策能力强，并能正确判断潜在风险且有正确应对的能力 　 7-8 具有分析决策能力，亦能有对潜在风险进行应对的能力 　 5-6 稍具有分析决策能力，能应用经验判断风险，但不能提出合理应对建议 　 3-4 在较窄范围内，能自行判断 　 0-2 只能按照上级指示进行 　 协调能力（10分） 9-10 善于协调沟通，能妥善协调部门内部及部门间的工作关系，并营造良好的沟通环境 　 7-8 能够协调部门内与部门间的各类关系 　 5-6 有一定的协调能力，但仍需提高 　 3-4 协调能力较弱，需要其他人员协助 　 0-2 协调能力差，不能很好的与部门员工或进行部门间的沟通 　 工作态度（5%） 自我管理（5分） 5 主动承担各项工作，踏实敬业从不迟到早退且经常加班； 　 4 尽可能的做好本职工作，主动承担责任； 　 3 自觉做好本职工作，工作认真；自觉遵守公司规章制度； 　 2 工作中需要适当的指导和督促； 　 1 工作懈怠，不能很好的遵守规章制度； 　 各项分数合计 　 加权后分数（由人力部填写）