团购网购资料-房产团购网建立及发展计划.docVIP

房产团购网建立及发展计划 第一章 大纲: 房产团购网是一个帮助开发商增大一次性资金回流,和购房居民能快速找到合适并且能以最低价格购房和多元化服务的网络平台桥梁。属于一种社会进步信息流通量需求增大的的产物。主要由售房方，购房放方，房产配套产业方和平台管理方，几方面组成。其构成关系则由收录和刊登售房方提供房源的详细资料，通过我们的网站平台展示出来,购房方自由对比和塞选最后购买，房产配套产业方提供其他相关服务，整体由网站平台方予以搭建桥梁并且予以适当管理的构建模式。 公司介绍: 一 我们的宗旨是：做中国人最值得相信的房产网络顾问。 二 公司简介: 代定 三 战略定位发展重点:建立房产网络代理销售的引导平台 四 网站发展步骤: 整体发展规划五步走 第一 建立自己的房产地区性网站——第二 在全国各地省会城市发展加盟商——第三 以各地省会为基点菌状扩散——第四 发展配套产业连接使网站多元化——第五 在全国形成最大的房产交易信息平台。 整体预想目标 地方网络虚拟平台-----各个重点城市购销平台------网络和重点城市实体代理连接平台-----销售 装饰 布局和物业等综合性标底网站 第三章 市场 一 市场分析： 现社会金融经济的不景气导致了房产价格大幅度下滑。而房地产商手里的房子销售比例大幅度缩水。而刚性购房者均在观望阶段，希望出现更好更合理的价格，纷纷持币待购。这种博弈的局面就是我们房产团购网产生的根本。主要原因：房地产商资金链一段断裂房价就会大幅度缩水所以他们非常希望能够有更多渠道增加他们资金链的回流。而另一方面购房的钢性人群里面也都是希望能够再有一个合理的价格和市场的烘托。 二 目标市场: 7 0和80年后购房需求者 三 平台定位目标: 一手房 现房和期房 四 销售策略和针对人群 （每个时期都会有增加和相应的不同，但整体的思路就是整合信息地方购房信息资源并且划分成一般，中端和高端三个大的方面）具体操作步骤在《销售时期成长销售转运营方式》 五 目前市场参考（分别代表全国市场到局部代表性市场的改变） 选择城市 一及城市 (上海 )参考量为五年往年购房数字 2003年 上海一手房成交量共成交一手房4055套约49万平方米 第三 主营加盟费： 在各地发展加盟商并且给予他们技术，信息和市场品牌的支持，收取一定的管理费用。 第四资产的融资: 当企业发展到一定阶段后进行融资增快企业的发展速度。并且提升企业的市场实力。 辅助盈利模式：第五广告发行和其他产业连接： 当企业在地区有一定品牌声誉就可联系相关行业进行广告发行和其他产业的互动连接。帮助其他企业进行推广而进行收取相应平台费用，同时也增强网站自身的服务配套产业增强市场竞争力。 网站时间运营计划 2009年——2009年7月，建立起自己的区域性地方品牌同步与一级城市和直辖市的主要开发商建立合作关系，收集相关的楼盘信息（包括楼盘质量，数量，代销情况，位置等等相关信息） 2009年7月——2010年6月前，借助楼市和经济开始平稳过渡并开始有所好转的在全国各重点城市铺设加盟商，把公司品牌迅速推向全国。为后期的销售旺季打好坚实基础。 2010年后半年——2011年6月，把公司品牌推广通过各地区的省会作为基点扩展到周边城市，并且实施市县及城市的覆盖化。让公司品牌深入人心。建立起一个行业性网站标致。 2011年下半年，加强网站运营和服务度，设立并连接相关产业，增加服务项目和质量。使公司运营多元化。建立起中国最大的房产服务和相关咨询为一体的商业化网站。 对手公司分析：现在同类行业竞争对手又很多，如山东房产团购网，济南房地产网，温州房产家居网。等但是他们都没有办法做到全国性企业，起来一批到一批。其根本呢原因就是这个网站的难点不是技术难点而是运营模式的需要突破传统思维方式的难点：如整体的构架定位以及每个时期的运营转变。和加盟商的管理和地方行网站运营的复制性等等。 风险分析： 行业复制性强，时局性强。地方加盟商容易建立并且脱离公司运营。 解决方法： 第一：迅速建立起公司品牌，加强地方性网络搭建。采用地区性地域性制度，做好一个省会两个区域的隐形划分。并且设计相关的权证部门，做好定期的品牌宣传和资料整理。做好开发商和购房者对我们的认可。做到专业化深入。使各个地区的加盟商从我们这里得到更多的好处和全面的支持，在财务政策方面给予优惠政策和扶持。这样就能加强管理，把握开发商和购房人群，使加盟商稳定。 第二：在特定时段变革，来适应社会的经济运程。迅速在有利时局内建立起自己的网络。并且把网站运营多元化，加入其他先关产业。做到产业联动。以便行业的转型。并且可以在特定时间段分担风险。 第三：防止复制性主要取决与公司的品牌发展速度，以及相关制度和时事的转型策略，建立起自己的特色化发展。我公司的网站发展特