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运营管理基础题考试复习范围 一、判断题： 生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。( × ) 运作管理包括系统设计、系统运行和系统改进三大部分。( √ ) 生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。( √ ) 加工装配式生产是离散性生产。( √ ) 订货型生产的生产效率较低。( √ ) 生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。( √ ) 生产运作从管理的角度，将生产运作分成制造性生产和服务性运作。( √ ) 在流水线生产中，被加工对象在每一工序都没有等待现象，生产是不停顿地连续进行的。( × ) 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。( × ) 流水线生产方式适应任何产品的生产。( × ) 订货型生产(Make-to-order)与备货型生产(Make-to-stock)的区别在于是否按用户的特定要求去制造产品。( √ ) 当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。( √ ) 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。( × ) 加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。( √ ) 市场调查预测属于定量预测方法。( × ) 用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好。( × ) 预测精度高，经营成本低，因此企业应追求100%的预测精度。( × ) 按简单移动平均法预测，移动平均的时间段越长，预测的稳定性越好。( √ ) 移动平均可分为简单移动平均和加权移动平均。( √ ) 市场调查预测法，是以专家为索取信息的对象，取得必要的市场信息。( × ) 德尔菲法是市场预测法的一种发展。( × ) 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( × ) 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。( × ) 空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。( √ ) 并行工程的主要目标是改善产品质量( × ) 研究与开发并行过程，有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成。( √ ) 啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。( √ ) 蔬菜罐头厂应该接近市场。( × ) 预制板厂应该接近消费市场( √ ) 简单移动平均法实际上是给每个数据分配相等的权重。( √ ) 平滑系数取0.1，比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。( × ) MAD等于MSE的平方根。( × ) 维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。( √ ) 因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。( × ) 按EOQ公式，毛坯的生产批量应大于零件的加工数量。( √ ) 对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量(及相应的总费用最低)。( √ ) 安全库存是由年需要量决定的。( × ) 提前期和库存率中的一个不为随机变量，就不是随机型库存问题。( × ) ABC分类法是按照物品的单价高的进行的。( × ) 按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。( √ ) 平均库存量和每年订货次数成反比。( √ ) EOQ模型就是要订货费用最省。( × ) 准备安全库存是为了满足预期的要求。( × ) 提高库存系统的服务水平就降低了缺货的风险。( √ ) 单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。( √ ) 单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。( × ) A类物资适用于定期订购方式。( √ ) 库存订货点理论中被订货的需求物料应具备的条件：消耗相对稳定，供应比较稳定，需求是独立的，价格不是太高。( √ ) ABC分类法是库存控制的基本方法之一，并广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理中。它被视为管理控制基本原理中最有用、最有效的方法之一。( √ ) ABC分类的主要目的是使管理能够着重于流通量大、单价高的商品（B类），使有限的人力及时间得以更有效的利用。( × ) 库存控制的目标只是要降低维持库存费。( × ) 高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。( √ ) 顺序移动是前道工序加工完毕后立即转送到下一道工序。( × ) 当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。( √ ) 项目包括一系列重复进行的例行活动。( × ) 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。( × ) 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。( × ) 箭线型网络图是以箭线表示活动。( √ ) 箭型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。( √ ) 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。( √ ) 活动i-j的最早可能开始时间等于事件i的最早可能发生时间。( √ ) 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。( × ) 不在关键路线上的活动，其松动时间为零。( × ) 要想缩短工期，只有在关键路