长虹集团战略.doc

一 规划概要 长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的 HYPERLINK /view/3832793.htm \t _blank 机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、 HYPERLINK /view/18222.htm \t _blank 空调、冰箱、IT、 HYPERLINK /view/20429.htm \t _blank 通讯、网络、数码、芯片、能源、 商用电子、电子部品、生活 HYPERLINK /view/186507.htm \t _blank 家电及新型平板显示器件等 HYPERLINK /view/126527.htm \t _blank 产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。目前，长虹品牌价值655.89亿元。 ? 植根中国，长虹在 HYPERLINK /view/7340.htm \t _blank 广东、 HYPERLINK /view/4141.htm \t _blank 江苏、 HYPERLINK /view/2172.htm \t _blank 长春、 HYPERLINK /view/7504.htm \t _blank 合肥、 HYPERLINK /view/9893.htm \t _blank 景德镇等地建立数字工业园，在 HYPERLINK /view/2621.htm \t _blank 北京、 HYPERLINK /view/1735.htm \t _blank 上海、 HYPERLINK /view/3329.htm \t _blank 深圳、 HYPERLINK /view/2585.htm \t _blank 成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点 融入全球，长虹在印尼、 HYPERLINK /view/3692.htm \t _blank 澳大利亚、 HYPERLINK /view/6359.htm \t _blank 捷克、 HYPERLINK /view/3299.htm \t _blank 韩国等国投资设厂，在美国、 HYPERLINK /view/64741.htm \t _blank 法国、俄罗斯、 HYPERLINK /view/2174.htm \t _blank 印度等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服，虹先后同松下、东芝、三洋、飞利浦、陶氏化工、斯高柏等国外著名企业开展广泛的技术合作，建立联合实验室，开展硅谷式联合研究。使长虹产品的开发、制造技术始终同世界先进水平保持同步发展。 ??? 长虹推出“快乐创造C生活”的 HYPERLINK /view/3957497.htm \t _blank 品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电，为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的创新观念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大 HYPERLINK /view/781309.htm \t _blank 实力，长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。 二 环境分析 外部环境（PEST分析） P(政治) ?（1）“ HYPERLINK /list/jdxx_zl.shtml \t _blank 家电下乡”促消费增长。受益“家电下乡”，我国家电内需消费部分抵消了金融危机对外部需求的影响，特别是刺激了我国西部地区家电整体销售量呈现30%以上的高速增长态势。并且目前还呈良性发展趋势。 ?（2） HYPERLINK /2009/05/200833435114.shtml \t _blank 以旧换新”促产品升级。《家电以旧换新实施办法》实施以来，收到三方面良好效果：一是对消费拉动效果明显。截至2009年12月30日，九个试点省市共