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基于战略的薪体系设计模型
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中国!#$% 专家诊所
人力资源开发
基于战略的
薪酬体系设计模型
!撰文:张建国
薪酬分配的目的绝不是简单 工作,如新市场的开拓、新技术的 强调员工个人评价与激励,但如果
的“分蛋糕”,而是通过“分蛋糕”使 开发、经营创新与管理变革等,这 过分强调个人的作用,必将会影响
得企业今后的蛋糕做得更大。价值 些工作对于企业长远发展有决定 员工之间的协作精神,从而影响组
分配绝不仅是一项技术工作,而是 性的影响,但工作成果往往在短时 织整体的运作能力,最终导致企业
一种战略思考。因此,在设计薪酬 间内难以体现。如果一个公司过分 经营
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