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重庆卫视的惊人举动 飞飞 重庆卫视的。向商业广告说“不”，意味着电视台将损失大量广告收入。　　在，放着巨额利润不赚，拒绝播出商业广告，。终于取得35座中心城市省级卫视收视全国第三位的辉煌成绩，　　，重庆卫视敢于做出“零广告”承诺，既不蠢，也不折腾，而是敢于担当。对于上亿元的年广告弃之不要，重庆卫视可谓魄力超人。重庆方面的解释很是感人，一家省级电视台，不能完全“唯利是图”，这必将影响电视节目的公平与公正。众所周知，商业化的媒体，常常对大额广告客户马首是瞻，言听计从。不然，广告就飞了。傍款吃客户软饭的电视台，不可能把全部的心思都用在办好节目上。? ?? ?但是，潜规则生存环境中，全国的电视台莫不如此发展着。而重庆卫视，一石激起千层浪，让人们不能不重新审视电视台及所有媒体的运行发展模式上。作为省级的重庆卫视如此“高瞻远瞩”“民生为本”，但老大中央电视台，为什么还一心钻进钱眼里？甚至连春晚都敢植入捞钱？这是国家行为？是企业行为？还是媒体行为？重庆卫视在秉承巴渝叙事的麻辣风格基础上，打出了“故事中国·人文天下”的频道定位口号。由此我们可以看出，此次拒绝“商业广告”的创举不是突发奇想。引领人文精神，承担天下责任，维护社会公益对于重庆卫视来说已是一种由来已久的情结。此次“零广告”承诺，是重庆卫视迈出步伐，实践探索“人文情结”的勇敢之举，也可谓是有电视理想的电视人在现实面前说“不”的执着尝试。 　　湖南卫视副台长张华立就在微博上表示，“重庆卫视不播广告，成为中国首家真正意义上的公共卫星频道，可喜可贺！这也是我们这个行业改革的思路之一：要么转向产业，要么坚决定位政府公共服务，目前太混沌，一锅煮，N不像。”张华立可以如是高谈阔论，可是湖南卫视的广告，你见或者不见，广告就在那里，不增不减。这就是站着说话与俯身做事的区别。 　　实现“零广告”这一美好愿景，是电视人新闻理想的一种抬头，也是观众视听觉的福气。然而没有了巨额的广告收益作支撑，电视台何以维系生计？这就涉及到电视台的盈利模式。就目前我国电视行业来看，靠广告收入这种广告盈利模式占主体地位，略显单一。特别是对于专业化电视频道，单一的广告盈利模式更是错位。西方的频道付费方式或许可以给我们一些启示。拒绝商业广告，探寻一条既能维系媒介生存，又能让“以故事为模式，因人文而气质”风行天下，泽陂社会，确实是一块摆在重庆卫视面前难啃的硬骨头。我们希望，重庆卫视，不但有勇，还谋略非常，把“零广告”承诺进行到底 ?重庆，如今成了中国的一片“特区”。打黑除恶，绝不手软；唱红歌学经典，有条不紊；给穷人盖房子，温暖人心；书香重庆，民生为本。于是，“重庆模式”呼之欲出。据美兰德公司调查，目前，重庆卫视已覆盖全国35个省会城市、473个大中小城市，包括香港宽频网络公司、澳门特别行政区以及美国部分城市，覆盖到达人口数4.8亿，覆盖和收视排名西部第一，全国第五。随着其独创的“编播季”理念的整合推广，我们有理由相信，重庆卫视不光有“人文情结”,也会有将情结付诸实践的潜力与资本。? ?? ?这不，重庆卫视又爆出惊天之举。今后，重庆卫视将不再播出一条商业广告，大部分资金实现政府财政拨款，以此保证“零广告”后重庆卫视，安心实意地办好节目。? ?? ?一段以来，个别电视台打广告到了令人发指的地步，一集电视剧，用广告支解得七零八落。说浅了，是想多挣钱；说深了，是根本不尊重观众。这甚至是绑架行为。? ?? ?重庆卫视一家真正站起来了，全国趴着挣钱的电视台们，何去何从？人民的眼睛是雪亮的。我们全国的媒体，是不是也要全面地反思一下了呢？? ?? ?在市场经济与社会主义，在为人民服务与利益最大化之间，我们该做出怎么样的抉择？? ?? ?其实，重庆卫视的做法在国外早有先例，不少国家都有非盈利性的公共电视台。比如，日本的NHK电视台就一直坚持“零广告”，甚至连举办一些社会公益活动，也拒绝接受企业赞助。? ?? ?相信重庆卫视这次不是简单吃个“螃蟹”，而是媒体变革的一个急先锋，把媒体真正从广告大客户手中收回来，重新还给人民群众，踏踏实实地做人民群众的喉舌，真正体显“民生才是硬道理”。后来跟进者，还有谁呢？重庆卫视不播放商业广告、减少娱乐节目、增加公益性节目的做法，也成为媒体关注的焦点。黄奇帆坦言，此举使得重庆卫视一年广告费用的损失在3亿元左右，“但这是一件神圣和应该的事”。 　　黄奇帆说，以前的重庆卫视，每天广告播出时间5小时，电视剧等娱乐节目播出时间5小时，去掉观众休息的时间，真正有效时间很少。黄奇帆表示，“不播放商业广告，只播放公益性广告，这也是一种国际惯例，美国、日本等国都有这样的做法。” 　　对于经济损失，黄奇帆表