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《商业式新生代》读书笔记
《商业模式新生代》读书报告;画布是用于描述、分析和设计商业模式的工具;
式样是基于商业领先者的想法;
设计依靠科技;
以商业模式的眼光重构战略;
以通用的程序将以上因素实现;*;KP 重要合作:
有些业务要外包,而另一些资源需要从企业外部获得。
;范式;多边平台模式
不同客户圈的参与才有意义
不同客户群之间的互动
不断吸引新客户加入;设计;;商业模式环境
行业力量,市场力量,关键趋势,宏观经济力量;评价商业模式
内部—外部/积极—消极,SWOT;蓝海视角的商业模式
价值创新,四项行动架构;改进;研究与理解-设计模型-实施设计;商业模式设计流程的五个阶段:
动员 理解 设计 实施 管理;这是一本商业工具书,它搭建了一个关于商业模式的系统,以五个步骤来诠释一个新的商业模式是如何诞生的;
它告诉读者,一个好的??业模式应该具备哪些方面的特征,建构自己的商业模式需要哪些工具,以及如何使用这些工具;
它还提供了很多具有借鉴意义的实例和模板,供读者参考使用;
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