企业文化第六讲.pptVIP

第六讲 企业家与企业文化建设 企业文化建设的重要主体——企业家与企业家群体  中国著名企业家张瑞敏在’99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。” 对于张瑞敏个人在海尔充当的角色，他认为“第一是设计师，在企业发展中如何使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”实际上，海尔的扩张主要是一种文化的扩张——收购一个企业，派去一个总经理、一个会计师、一套海尔的文化。  企业文化是企业家创造和培育起来的，优秀的企业家是文化发展必不可少的因素。 企业家是企业的核心人物，他在企业中这种权威性的领导地位和权力实施过程，成为传导他的经营思想、人格、风格等最有效的载体和通道，实现着他在企业文化形成和发展中的决定性作用。  谁是“企业家” 　企业家这个词最早是从法语来的，先翻译成英语，再翻成中文后被误解，其实它的原意是创业者、从事无中生有工作的人 。 彼得·德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。他提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织”。 德鲁克——《创新与企业家精神》 创新是企业家精神的灵魂 冒险是企业家精神的天性 合作是企业家精神的精华 敬业是企业家精神的动力 学习是企业家精神的关键 执著是企业家精神的本色 诚信是企业家精神的基石  必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观 要身体力行，忠实地严守企业的价值观 要敢于扬弃旧文化，发展新文化　 复习思考题 简述企业家的精神及其对企业文化建设的功能意义。 联系实际分析企业家如何推动企业文化建设。 * * 张瑞敏谈海尔的企业文化 一、企业家对建树企业文化的功能意义 ? 1、企业家的经营思想、理念、精神是企业文化的灵魂 2、企业家对企业多方面的影响力，使企业文化具有企业家人格化的特征。 3、不论在客观上还是主观上，企业家都是企业文化的“第一造就人”。 企业家如何推动企业文化建设 视频案例 ——马云谈企业文化