EPC模式下计阶段的可施工性研究.ppt

;选题背景介绍：总承包合同发展趋势 ;选题意义; 论文结构; 可施工性研究的理论论述;设计阶段进行可施工性研究的意义;影响项目可施工性的因素; EPC模式下可施工性研究的可行性分析;DBB模式的招投标工作开始时间;EPC与DBB模式的对比;EPC模式下实施可施工性研究的关键环节 ;EPC模式下设计阶段的划分;FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件对承包商设计义务的一般要求;EPC模式下设计管理内容;技术、施工图设计阶段的设计管理内容 ;质量管理内容; 内容： 设计成果经过评审后，应按 照合同、项目设计协调程序和工 程设计统一规定的要求，及时向 雇主提交，等待其批准或意见。 设计文件的内容主括工程安装、施工所需全部图纸，重要位和生产环节的施工操作说明书，计算书和说明，相应的计算机软件(CAD等)，设备、材料明细表，工程操作和维修手册等 作用：增强反馈，保证业主的监督职能;EPC 模式下设计阶段可施工性研究的实施;初步设计阶段可施工性研究的实施;初步设计阶段设计前要求;初步设计阶段设计后审查;初步设计完成后，首先要进行危害和可操作性分析(Hazard and Operability Study简称HAZOP)和仪表防护功能审查(Instrumented Protective Function简称IPF)，审查通过后才能进行详细设计。 ;;技术设计、施工图设计可施工性的实施操作 ;组建可施工性研究小组;确定研究的项目目标;应用项目结构分析(WBS方法)识别设计的不可施工性问题;技术设计、施工图设计可施工性研究使用工具 ;有效沟通的方法 ; 设计阶段;Vi=Ei/Ci MAXVi=MAX(V1，V2，V3……Vn) 式中：Vi——第i个方案的价值； Ei——第i个方案的功能； Ci——第i个方案的成本； Vk——第i个方案的成本； 应用价值工程，首先应确定的是比较因素。确定好各评价因素的重要度系数，是运用好价值工程的关键。这是一个相对较复杂的问题，可以组织有经验的技术人员与管理人员，对诸因素进行评价，即采用“专家打分法”，“0-4打分法”，并计算出各指标的功能重要度系数。;虚拟建设;技术设计、施工图设计可施工性研究使用工?? ;虚拟设计的成本控制系统结构 ;技术、施工图设计后的可施工性审查 ;技术、施工图设计后的可施工性审查;独山子EPC总承包项目中设计阶段的可施工性研究;设计阶段的可施工性研究 ;可施工性研究实施工具在独山子EPC总承包项目中的使用 ;虚拟技术在工程种的运用;虚拟技术在工程种的运用;建立沟通模型 ;案例小结;结 论;