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时间管(EIT)
不能管理时间，就什么也不能管理！;一、时间概论;什么是“时间”;“时间”的公平性;时间与“事件”的关系;“事件”的控制;“时间”的特性;“时间”是否能管理 ;学习时间管理的目的;二、时间管理的沿革;第一代：“公鸡型”;“公鸡型”的问题;第二代：“仓鼠型”;“仓鼠型”的问题;第三代：“北极熊型”;“北极熊型”的问题;第四代：“群狼型”;“群狼型”的基本观念;“群狼型”的问题;第五代：“熊猫型”;“熊猫型”的基本观念;五代时间管理间的关系;三、时间与“习惯”的关系 ;习惯的定义;习惯的养成;习惯与“舒适区”的关系;走出你的舒适区;改变习惯的收益;改变旧习惯的困难;四、优先管理;时间的四个象限;一象限文化;二象限文化;三象限文化;四象限文化;;如何投资二象限; 如何走出三象限;压力与你的关系;改变传统的时间观念;“勤奋”是否足够 ;“本末倒置” ;如何避免“本末倒置” ;时间是怎样流失的 ;关于“猴子”的故事 ;有效的建议 ;你的时间那去了 ;来自上司的干扰 ;来自同事的干扰 ;来自下属的干扰 ;来自自己的干扰 ;干扰的排除 ;五、“西瓜”与“芝麻”;找到你生命中的“西瓜” ;确认你的“西瓜”;确定有效目标 ;高报酬目标（1） ;高报酬目标（2） ;效率和效益的分别 ;怎样确认重要文件 ;记录你的时间 ;选择几天持续记录 ;记录你的时间轨迹 ;六、时间管理;工作行动的误区;工作与生活的关系;第五代时间管理的真谛;我们的宣言;谢谢！
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