第三章产运用效率分析.pptVIP

*; 资产结构及资本结构的分析（略，详见财务管理第十章营运资金管理） 资产运用效率的分析;*;土瞧员佬逼济穿涣尝幸捻灯蜡夸捆矿抉宜岗燥韭琴授谈攒桂馅泅副族镶雏第三章资产运用效率分析第三章资产运用效率分析; 以成本为基础的存货周转率，可以更切合实际的表现存货的周转状况；; 在分析评价存货周转率指标时应注意的几个问题：;2、应收账款周转率 应收账款周转率是指企业一定时期的主营业务收入与应收账款平均余额的比值，它意味着企业的应收账款在一定时期内（通常为一年）周转的次数。应收账款周转率是反映企业的应收账款运用效率的指标。其计算公式如下： ; 3、营业周期 营业周期 是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这一段时间。 计算公式为： 营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数 一般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。 ;经营周期和现金周期的概念;案例1：现金周期的竞争;案例1：现金周期的竞争;案例1：现金周期的竞争;3、流动资产周转率与周转天数;;流动资产周转率的影响因素及评价方法;流动资产周转加快效果分析;例︰企业上年度产品销售收入为14400万元，流动资产平均占用额为3600万元。该企业流动资产周转次数为14400/3600=4次，流动资产周转天数为3604=90天。 假定企业本年度产品销售收入不变，流动资产周转速度由4次提高为5次，则该企业流动资产节约额为14400/4-14400/5720万元 假定企业本年度产品销售收入扩大到18000万元，流动资产周转速度由4次提高到5次，则流动资产节约额为18000/4-18000/5=4500-3600=900万元 ;流动资产由于加速周转而形成的节约额，可以区分绝对节约和相对节约两种形式； 流动资产绝对节约，是指企业由于加速流动资产，因而可以从周转中拿出一部分资金支付给企业的所有者或还给债权人。 流动资产相对节约是指企业出于加速流动资产周转，可以在不增资或少增资的条件下扩大本企业的生产规模，因而有可能不需要或减少由债权人或所有者对企业的新投资。 可见，流动资产绝对节约和相对节约的区别只在于运用的情况不同，后者是以节约的资金提供本企业扩大再生产之用，而前者则是以所节约的资金退出企业经营。 ;区别与计算流动资产绝对节约额和相对节约额可分别三种情况进行： ;绝对节约额=报告期流动资产占用额-基期流动资产占用额 相对节约额=流动资产总节约额-绝对节约额 当然，把流动资产节约分析中的各种条件反过来，得到的就是流动资产的浪费额，它同样存在着绝对浪费额和相对浪费额。 ;　(二)加速流动资产周转所增加的收入 加速资产周转所增加的收入是指在企业流动资产占用额一定情况下，由于加速流动资产周转速度所增加的销售收入。其计算公式是： 　　销售收入增加额=基期流动资产平均余额×（报告期流动资产周转次数-基期流动资产周转次数） 上式计算结果为正数时，说明加速流动资产周转增加的销售收入；计算结果为负数时，说明流动资产周转速度缓慢所减少的销售收入。 ;;4、固定资产周转率; 指标意义： 固定资产周转率指标没有绝对的判断标准。一般情况下，固定资产周转率越高越好，该指标高，说明企业固定资产投资得当，固定资产结构分布合理，能够较充分地发挥固定资产的使用效率，企业的经营活动越有效，闲置的固定资产越少；反之，则表明固定资产使用???率不高，提高的生产经营成果不多，企业的营运能力较差。;*