标杆第一人陈泓冰老师个人简介.docxVIP

陈泓冰先生个人简介2013全 袁隆平、钱学森式的人物；中国全行业对标管理首席专家；各省、各大行业对标行动发起人与推动者；被国际管理学界誉为“全球全面标杆管理之父”；全面标杆管理体系创建者；《标杆兴国》作者； 被国内外多个管理学家评价为全面超越“戴明”的中国国际级管理学大师（戴明：其理论体系直接使日本产品质量精益、技术提升、国家经济腾飞）；“黄炎培中国十大通用管理专家”之一； 呕心沥血的七年间，在其亲自辅导下，“一环四法”的理论实践已为各大型企业及地方政府累计直接创造利润或经济增加值数千亿元，使数十家企业成为行业第一、避免数万员工下岗。 中国权威管理学家、思想家、哲学家、社会学家；当代法家思想与墨家思想代表人物；新百家思想“标杆家”创建者；其“标杆思想”提出“限儒、抑道、扬墨、重法、立标杆”的兴国思想主张；基准经济学理论奠基人； 中国标杆管理学会会长； 国务院国资委研究中心对标管理首席专家； 国内多个省政府及省级国资委、经贸委、工信厅顾问； 中国企业标杆管理推广促进会会长； 美国国际标杆管理学会常委； 中国科技大学管理学院标杆管理研究中心副主任； 清华、北大、浙大、西安交大特聘教授； 美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者； 乌克兰顿涅茨克国立商学院访问学者； 玻利维亚前总统豪尔赫·基罗加先生私人顾问； 西门子家族成员奥特曼·西门子先生私人顾问； 国内多家排名行业前列民营企业董事长私人顾问； 中国标杆管理行业发展集团有限公司（标杆国际）董事长； 泓冰标杆管理咨询（北京、香港、北美、南美、东欧）公司、泓冰教育科技有限公司首席专家； 管理学术界及500强企业推崇的“标杆环”、“标杆四法”缔造者；国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理专家之一； 数十家500强及行业第一企业标杆管理及企业文化首席顾问；数十家国内外知名机构及管理咨询公司高级合伙人、资深管理顾问、特聘讲师； “辅导式培训”创始人；国际上唯一敢于承诺“培训当场即为企业大幅降本增效”、敢于针锋相对、曾被认为狂妄不羁、离经叛道，勇于创建管理学学术流派“剪刀流”的实战派管理学宗师；陈泓冰老师公开承诺：500强及大型企业高层两天版的标杆管理辅导式培训，应用“标杆四法”，培训现场出台的方案实施后，直接创造上千万甚至数亿元的效益；其理论及方法已被毕博、埃森哲等国际著名咨询机构采纳并服务于其咨询实践、并不断被各专家效仿、伪专家剽窃； 国家质量奖卓越绩效实践研究者；要素管理、战略协同理论奠基人；跨文化管理、精益管理、集团管控指标体系、政府创新高级顾问； 授课方向：主讲标杆管理（对标管理）系列，分精细化、精益、创新思维、服务、成本、流程与卓越绩效等不同侧重点；其他包括：指标体系建设、节能减排与全员降本增效、企业文化、国际化中的跨文化、集团管控与战略协同、政府管理创新与法制创建等 资历简介: 陈泓冰老师有着从销售人员、海外公司市场总监、国内中型企业集团副总经理、管理咨询师至实战派教授的从业经历，白手起家、自主创业发展。曾任职于专业猎头公司市场总监，一个月使公司业绩增长10多倍，成为中国猎头行业创始者之一；国际TANICO销售总监（海外），带领多国籍销售团队，客户遍及亚非欧美50多个国家，并在海外指导大型中国商贸城规划及运营；北京投资公司副总（实体投资及房地产），02年创全国商业地产单价最高纪录（50.08元/天/米）、商场开业筹备时间最短纪录（一无资金二无人员，立项到隆重开业20天）； JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师，与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目，塑造包括多个全国知名品牌。近20年来平均每天工作十四五个小时以上，先后参与负责或指导的数十例大型咨询及上千例培训辅导项目。其中： 电力行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数百亿元。包括：国家电网、南方电网、多家发电集团系统内公司上百家公司：如中电投、中电国际、华电集团、国投集团、多个省投资集团、广西水电集团、四川广安、贵州大方、河南鹤壁、山西古交、广西百色银海、来宾、钦州、广东汕尾、内蒙兴能、贵州思林、浙能兰溪等发电企业；北京、天津、上海、广东、河北、山西、辽宁、安徽、山东、吉林、宁夏、广西、新疆、内蒙等众多省级供电公司；长江电力、葛洲坝集团、中广核集团、中核集团下属中国核电研究院、核电工程公司及红沿河、田湾核电站；中国电力顾问集团下属西北、东北、华北及多个电力规划设计院、中国电力科学研究院；鲁能集团、特变电工、平高电器、天津电建等电力相关设备、投资、工程、物资公司及下属综合业务公司等各局、厅级干部，其中部分单位科级以上全员轮训； 能源矿业行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数百亿元。包括：中石油、中石化、中航油系统内数十家公司：如长庆油田、辽河油田、新疆油田、青海油田、延长油田