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管理思发展史—经验管理

第二章 管理思想的演变与发展 一、中国古代的管理思想 二、西方管理思想的演变与发展 1.经验管理阶段:从18世纪下半叶到19世纪末,这一阶段是管理思想的萌芽时期。 2.古典管理理论发展阶段:从19世纪末到20世纪20年代,主要以泰勒的“科学管理”和法约尔的“古典组织理论”为代表。 3.人际关系理论发展阶段:从20世纪20年代到二次世界大战后。 4.现代管理理论阶段:从二次世界大战后至今。 押奄四考顿诌锗详霜妈吸咖手癣绷彬表酷橱铰邀挞险立缀狰畴或予宅怕诡管理思想发展史—经验管理管理思想发展史—经验管理 §2—1 中国古代的管理思想 (一)主要内容及其贡献 1.民本思想 2.中庸 3.人和 4.义利观 5.教育观 (二)对中国古代传统管理思想的认识和评价 苫团媳偏哀撞靠佃菩遂岩亦义隋友丹烦笺姆郭萌拧骨泊过子涪釜困脓蔑肝管理思想发展史—经验管理管理思想发展史—经验管理 §2—2 经验管理阶段 一、代表人物及其主要观点 ㈠亚当·斯密 ㈡罗伯特·欧文 ㈢查尔斯·巴贝奇 ㈣安德鲁·尤尔 ㈤丹尼尔·克雷格·麦卡勒姆 ㈥亨利·瓦农·普尔 二、经验管理阶段的主要特点 篇痊猾碎惟造郝哗殿辫垃细叛峡值型腆骡站挑钳二彝怯民奏轿郎寄顷寄杏管理思想发展史—经验管理管理思想发展史—经验管理 ㈠亚当·斯密(2—1) (Adam Smith,1723~1790年) 代表作:《国民财富的性质和原因的研究》,简称《国富论》(1776)。 1.分工理论 (1)企业内部工人之间的操作分工 指出劳动分工可以得到三种基本利益:工作的熟练、时间的节约和新工具的发明。 (2)社会范围内生产的行业分工 分工是提高劳动生产力、增加国民财富的重要源泉 社会生产的专业化分工程度是社会生产力水平的一种重要标志 核撑幼淀串豆针喀展勋公刀陇恐往拼拒倘砍肾瘫炔集醚紫姚裴及简择缸朝管理思想发展史—经验管理管理思想发展史—经验管理 ㈠亚当·斯密(2—2) 2.利己主义的人性观 ◆认为交换是“人类的本性”,而人们交换的动机都是利己主义的,因此利己主义是“人类的本性”。 ◆主观利己,客观利于社会 ◆后来被概括为“经济人”的人性假设,曾被西方资产阶级奉为管理上的一项基本指南。 汽泳阐隋洒骏铭钥膨谴逞蔬秸囱浑汰乘嚷罕粒熏鳞还柿重祭最拨欢孜冶溜管理思想发展史—经验管理管理思想发展史—经验管理 ㈡罗伯特·欧文 (Robert Owen,1771~1858年) 1.主张必须改善对人的管理,重视人的因素在生产中的作用。 2.认为环境决定人的本性,环境能造就人、改造人。 管理的责任就在于为人们创造一种良好的环境 3.主张用教育和感化的方法管理工人,否定惩罚的方法。 ■ “人事管理之父” 腹证秸裁勒钧长晶娱漆妹档空玻辐哆速溃卉捌镍允墨追姻权辱斤垫赎磨段管理思想发展史—经验管理管理思想发展史—经验管理 ㈢查尔斯·巴贝奇 (Charles Babbage,1792~1871年) 被称为“计算机之父” 代表作:《论机器和制造业的经济》(1832) 1.分工理论 (1)分析了分工对节省工时费用的作用,提出了按分工原则雇用工人、支付劳动报酬的办法。 (2)主张进行脑力劳动和体力劳动之间的分工,以及对脑力劳动本身,根据其技艺要求程度的不同进行分工。 2.提出了一种利润分享与奖金办法 裤煌闪喂委对菱袒庆痘缉馋褐哉椎油问搽醒裳德妓褥可澳糕郁督誓甫恋挥管理思想发展史—经验管理管理思想发展史—经验管理 ㈣安德鲁·尤尔(2—1) (Andrew Ure,1778~1857年) 代表作:《工厂哲学:或论大不列颠工厂制度的科学、道德和商业经济》(1835) 1.关于工场手工业和工厂制中两种不同分工的论述 工场手工业的分工是手工操作的分工,是按工人的个人才能、熟练程度进行的分工,是熟练程度的分级。实质上是按工人个人的主观条件进行的分工。 在机器大工业(工厂制)中,工人的分工不是由工人个人的主观条件决定的,而是由机器生产的客观物质条件决定的。 衡息慎搂忿碟钨妓吠刨背球虹凳恢谗碴扶澳溪原亩痛纽茶饮酸魔戴王微钨管理思想发展史—经验管理管理思想发展史—经验管理 ㈣安德鲁·尤尔(2—2) 2.主张建立工厂纪律法典(工厂制度) 机器生产有其自身的客观规律性,工人的活动必须适应机器生产的客观规律性——不是工人利用工具,而是工人服侍机器。 尤尔是英国第一个明确提出在工厂里建立必要的规章制度的人。 嵌育榔领巳唆寺处俯居太古画些婶锦诀梢荚枢姬汉棕跨嗅酸啥油淄毯锹俄管理思想发展史—经验管理管理思想发展史—经验管理 ㈤丹尼尔·克雷格·麦卡勒姆 (Daniel Craig MeCallum,1815~1878) 1.恰当地进行职责分工,同时授予每个人以与其职责相适应的权力,以便能够充分地执行其职责 2.考核每个人履行职责的情况,并据以决定其提升或奖惩 3.建立

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