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软件过程管理论文 软件12-2 刘畅 20号 摘要：对于本学期我们所学的软件过程管理而言，我将具体从时间、成本、质量三方面讲叙如何做好软件过程管理。软件过程管理是项目进行分析和管理的活动。根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期（从分析，设计，编码到测试，维护全过程）都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质完成软件交付用户使用。 关键字：成本 、进度、质量 当今世界，IT技术对于一个企业的重要性是毋庸置疑的。在很多领域，计算机技术都得到了非常广泛的应用，IT技术已经普遍地服务于社会的各行各业，在很多的领域都形成了推动力。但同时我们也看到一个非常严重的问题，那就是软件危机。为什么会发生“软件危机”。 一、产生的原因 1、成本问题：由于缺乏软件开发的经验和有关软件开发数据的积累，以致经常出现超出经费预算，无法遵循进度计划。 2、时间进度问题：软件需求在开发的初期阶段不够明确，或是未能得到确切的表达。开发工作开始后，软件人员和用户又未能及时交换意见，造成矛盾在开发期几种暴露。 3、质量问题：未能在测试阶段做好充分的检测工作，提交至用户的软件质量差，在运行过程中暴露出大量的问题。归结起来，我们说的软件危机是一种矛盾，就是弱的软件生产力能力与强的业务发展需求之间的矛盾。要能够迎接业务发展所带来的挑战，从事软件生产的组织迫在眉睫要去做的一件事就是软件生产力的改造。而项目管理则是提升生产力的一项重要任务。 对于本学期我们所学的软件过程管理而言，我将具体从时间、成本、质量三方面讲叙如何做好软件过程管理。 二、解决问题 1.解决时间问题 时间在软件过程管理中间的重要性与影响。时间，在我们日常生活中是大家最为熟悉的，时间不停的流逝。假如不珍惜时间，那么就会错过很多机会去做很多事情。软件过程的管理需要把握时间，也需要利用好时间，更要花时间。对于一个软件，一旦开发出来，投入使用了。我们要好好的管理该软件，以便修复软件的缺陷。在这个时候，我们就得好好把握时间，在软件投入使用之前，我们就该先做好一些预见性的实验，来预测软件实际运行会不会出现不该出现的问题。如果你在投入使用之前，没有把握这个时间进行测试，那么就无法发现很多的问题，当软件真的实际运行使用的时候，就会损失惨重，到时候想要弥补就要花大代价了。当然把握时间不仅体现在这里，我觉得当软件投入使用之后，出现了问题，我们也要及时的去把握时间去发现问题，以最快的速度找到问题所在，尽早的进行修复，来弥补最小的损失。对于软件过程管理需要利用好时间，我觉得可以这么理解。 对于我们日常生活要做的事情，我们都是要想最好最快的解决，并且达到最好的效果。而对于软件管理，在时间方面，我觉得也是如此。我们要好好利用好时间。我们争取做到的是利用最少的时间，更有效的管理好软件，达到软件管理最理想的效果。软件的管理，我们需要花时间。我觉得不仅要花时间，更要认真的话时间去管理，这不仅是对客户负责，更是对企业自己负责。在花时间上面，一个好的软件，应该是花了很多时间去进行管理，在漫长的管理中，不断的完善软件。花时间软了软件，不仅在软件开发完成之后，更是要在软件的实际使用中花时间管理。因为只用在实际的情况下，我们才能慢慢发现更多的缺陷。也正是通过在实际使用中不断的花时间管理，我们才会更清楚软件的缺陷，以便慢慢的修复。虽然说长时间的管理软件，需要耗费很高的资源，但是这都是为了获得更好的软件必须要做的努力。如果我们好好的利用了时间管理软件，还是会获得很好的效果。 2.成本问题： 软件的成本是对软件的一个重要的影响的因素。我们投入的成本越高，相对来说做出的软件的质量就越高，他们是成正比的关系。一个软件的成本不可能无限高，成本是有一定的控制的。我们不可能只是考虑提高成本来做出好的软件，这样对于一个公司或者企业，都不是盈利的好方法。 假如一个人是企业的人，他要想提高企业的利润，他就得降低成本来做出高质量的软件。虽然这个是我们的好的想法，但是对于真的要做到这点，是有困难的。就好比我们常说的，不付出一定的努力，哪里能获得丰厚的回报呢。做软件也是一样，不话费一定的本钱，怎么可能做出质量好的软件。所以，我们做软件的时候，我觉得该花的成本还是必须要花的，毕竟只有花了一定的成本，才可以保证一个软件的基本的质量，这不仅是对客户负责，也是最自己的软件负责的体现。纯粹的为了赚钱，而降低软件的质量，就可能会做出来的软件质量不高，甚至不能使用，这对客户是损失，对于企业同时也是大的损失。然而，我们的