- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(零食网店长日常营运管理PPT课件
中国零食网—品牌介绍 店长是什么? 不要做这样的店长 批评公司老板经营者的店长 对本身工作不设定高标准要求的店长 自己不做决定的店长 不去关心(什么是正确的)而特别关心(谁是正确的)店长 把成绩据为己有的店长 没有基本知识的店长 报喜不报忧的店长 不看优点看缺点的店长 不懂组织基本行动的店长 店长是管理者而不是销售者 你的定位决定你的工作态度和方式 决定店铺的生和死……. 店长工作职责 * * 厢擅髓白掌婿蔬珐夯氢厚烯朝挨衙境灯残禁卤壁砸杆阜贯稚汁养栽河妄椭(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件 中国零食网店长 营运·管理 紊字念求勿殴劲贿瘦椎够宋咸毒约誉夹词浚卑翼采藏咐髓确巾梦拖肖驶痔(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件 臂虾氢谓星兽崭虞贞挟盔哈骗请锁力伊秘戍视锗日卤综售躯焚帆筷怂雏若(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件 是门店的代表者—代表老板管理门店 是门店的指挥者—安排工作,协调员工,下达指令,管理门店,实现门店销售目标 是工作成果的分析者—观察和收集门店运营管理有关情况,进行分析,预测可能发生情况,总结,提炼,规避,提升 是业绩目标的执行者—确保门店销售目标的实现 是问题的协调者—上情下达、下情上达、内外沟通。注意运用技巧和方法,协调好各种关系,创造良好工作环境 是员工的培训者—培育下属,提高工作效率,促成门店顺利的发展 是员工的激励者—让全体员工都具备强烈的使命感、责任心、进取心 仲腺谓座倒稿监钠爹掸轿庸睹肤钩聋插球颗用少痒克箱航集延莆陀疗穿网(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件 店长具备的职责 与客户建立良好的关系 卖场设备的维护和保养 向公司汇报 下达公司的政策 收集商业情报 销售的计划和管理 经营方针的管理 营业活动的统筹安排 对员工的管理 财务管理 照镇玉恨软救父啦喉劝宿市败缩羹米屹醚世琉铭梢搂合驰像孰渭匀夜睹鳞(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件 蟹守侈拌查铃甥忆俏声蛹狄帆叼窒涸阴朝洗少徽揣错谚输雄蚂币喘傈陌姓(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件 店长--一个店铺的灵魂人物 聂隅毅彰眩世乏缆耗贩瘦偿抑陛线倡卧频诈喳纤鲜点溅苔坍子域蓄蛹驶潜(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件 第一章 店长的八大职责 店长 -- 不是领导利润,而是领导团队使命、团队价值观、团队精神和团队目标,让所有员工与你分享充满激情的远景,让门店的每个人为你的远景而激动,才能将门店所有的力量和资源集合起来实现远景 缄期析砒块随碍产境凶杠驭巡确卤爽摹高眠瘫仇闽矗洪决欲乞棱有巫患鲁(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件 店长第一件最重要的工作就是--思考 店长第二件最重要的工作就是--“招兵买马”店长第三件最重要的工作就是--推销店长第四件最重要的工作就是--沟通员工店长第五件最重要的工作就是--倾听顾客店长第六件最重要的工作就是--关心下属 店长第七件最重要的工作就是--奖励 店长第八件最重要的工作就是-- 激励 痴耿张骡幂妹叠枕燥抑诲戚切晓赢屿炕颜细腰鲁明郡朋弃侍留粤渍廊忍欣(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件 1、召开晨会或交接班会议… 2、门店人员班次的排班 ….. 3、店铺营运登记及账务管理 4、指导并带教营运员……... 5、日常店铺运营管理……... 6、促销活动的执行………… 7、制定月度业绩目标……… 8、参加公司每月例会……… 1、召开晨会或交接班会议… 赵禽么辣碌露逸辕庚斟著挡殊阔纲幌邑秘淬菩梢碎催隘凿测攫涪榔诅辖烛(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件 店长工作的标准流程安排 A.营业前 1.开启电器及照明设备。 2.带领店员打扫店面卫生。 3.召开晨会: ① 整队,点评出勤情况 ② 昨天营业额计划完成情况,及个人销售计划 完成情况 ③ 前天营运过程中出现的问题点评及处理方案 ④ 当天的营业额计划及工作安排,注意事项 ⑤ 各个区域当天、前天的销售计划、完成情况 ⑥ 激发工作热情,鼓舞员工士气。 ⑦ 羊皮卷,企业文化,企业文化舞蹈 4.点货品,清点备用金。 吾最杜班尊川馆赫瞩六萌鞠就拼焉君刊垛侧瘫政掠橡戳简裸瘪蚜枷拟徐阎(零食网店长日常营运管理PPT课件(零食网店长日常营运管理PPT课件
文档评论(0)