郎平说潘志琛最打动她的是一句话.docVIP

郎平说潘志琛最打动她的是一句话：“我是门外汉，队伍的一切你来负责，其他的我来。”在一年多的时间里，潘志琛不揽权，不越位。在各种赛前动员会，赛后发布会，以及队伍备战的各个场合节点，都没有他的身影。而在郎平的实验遇到一些非议时，他又主动屏蔽了这一切。 在中国三大球遭遇困境，主管部门“昏招迭出”时，潘志琛和郎平的模式也许能为前方照亮一条路。 “中心领导+主教练”前提是领导不越位 2013年5月，还未完成集结的女排姑娘们意外收到了一份见面礼——在这张由A4纸打印的满是开放式问句的调查问卷上，队员们被要求输入个人性格、技术、目标、动力及期许等…… 发出这一指令的，是传说中的女排新帅郎平。对于这个充满魔幻主义的东方“铁榔头（她在就任队员、助理教练到主教练的时候，中国队的成绩始终是非冠即亚），队员们是心向往之，但又心怀忐忑：她真的如此神奇吗？和恒大的合同及500万年薪如何消化？那时常被医生警告的身体能经受此种极致压力吗？要知道，目前这支队伍已经是一地鸡毛，基本功或缺，传统优势丢失殆尽，连泰国这样的队伍都敢输。 一个叫潘志琛的男人走了出来。这位即将在排管中心主任站好最后一班岗的前自行车击剑中心官员，在得到各方的强烈暗示之后，果断出手拿下郎平。而他最打动郎平的，并不是宏大蓝图及封官许愿，而是一句实诚的话：我是门外汉，队伍的一切你来负责，其他的我来。 在现有环境中，一个官员能有如此表态很不简单。而在一年多的时间里，潘志琛果然忠实地践行着自己的诺言，不揽权，不越位。在各种赛前动员会，赛后发布会，以及队伍备战的各个场合节点，并没有他的身影。而在郎平的实验遇到一些非议时，他又主动屏蔽了这一切。 “回顾中国女排这么多年发展，像现在这种状态的绝无仅有。亚运会怎么可能派二队去，放在以前想都不敢想，更不用说敢做了？另外，郎平两次都是在低谷中接手女排，而现在外界包括舆论都逐渐认识到队伍的现状，给了姑娘们相对宽容的环境。”《北京青年报》资深排球记者李晖说。 “据我了解的情况，潘志琛不太过问具体球队的运作，给郎平的空间比较大。”新华社女排跟队记者王镜宇也承认。在体育总局各支运动中心，这种中心领导+主教练的合作模式就好比美国体育联盟中的总经理和主教练的关系，具有普遍的推广价值，“我个人觉得这种方式不错，尊重专业人士。” 在业内人士看来，学者型潘志琛其实具有一整套自己的理论体系，他也会通过一些媒体合作平台来适当阐述自己的理念。在某次合作中，他对合作媒体说，总书记要求振兴三大球，我们要通过合作平台，将排球给做起来，不光是竞技类，还有大众类运动。不光是运动本身，还有排球产业的开发。 不查房不收手机，队员还找郎平聊美容 郎平自己很清楚，和以往最大的不同，是她有着比以往更宽松的环境。 确实，在被定义为某种精神的女排项目中，郎平的实验确实有点过于前卫，甚至是反女排精神式的。 训练中，以往的魔鬼训练不见了，取而代之的是单位时间内的高强度和质量。而在赛后，查房，没收手机等军规没有了，队员们可以和她聊聊人生、未来，包括一些诸如美容等女性话题。 针对人才流动性差，队员基础不扎实的特点，她启用了一个大国家队的概念。一批批队员，被走马灯式的在国家队训练，并出现在各种关键的比赛中，不惜本钱。包括朱婷、袁心玥等新锐，都是在这种情况下发掘出来。 “郎平精准地把握了女排现状，将国外一些理念移植到国家队身上，并和传统的训练思想相融合。她总是要求自己比队员提前半个小时来到训练场，在如此人格魅力的感召下，加上郎平独有的大赛调节能力，队伍迅速拧成一股绳。”李晖说。对比1995年郎平首次回归时的队伍，李晖发现不少相似之处：都是一个烂摊子，队伍都缺乏信心，没有固定的打法，都面对各种各样的质疑。 但从决赛赛后姑娘们玩自拍的主动，以及各方面的评论可以看出，郎平式的思维已经植根到队伍的各个角落。李晖认为随着女排成绩的提高，各方面官方指标的增强，对潘志琛的考验也前所未有的增强。而王镜宇也认为，郎平的能力、资历、经验都挺强，球队世界一流没问题，但能否登顶还得看运气。 “我们必须要承认自己的不足，如果两年以后还这样，就是不进则退了，要加快自己的脚步。”无论在人员组成以及训练安排上，郎平心中已有一个具体的计划，但潘志琛从不会过问。 中国女排，曾经沸腾了一代人的热血，也在中国人的心里留下了长达20年的期待。金牌唤回曾经的光荣，胜利开启崭新的梦想！我相信它将显示出更强大的生命力，走向巅峰，女排的精神将永远激励着中国在“足、篮、排”这三个被中国人称为“三大球”的球类集体项目中，中国女排首先脱颖而出，曾在世界大赛上夺冠，使中国女排冲出亚洲，走向世界。排球世界杯赛、世界排球锦标赛和奥运会中的排球赛是代表世界最高水平的三个大型排球比赛。 排球运动是1905年传入我国的。中国女排从1976年开始重组后,短短的3年时间里击败了