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项目实施启动大会方案 会议时间：2001-7-3 会议地点：办公楼十一楼会议室 与会人员：厂级领导、全厂中层干部、各部门骨干、汉普咨询顾问、BPR与ERP项目小组成员 会议议程： 一、卢平厂长讲话，宣布项目实施启动。 二、涂清明常务副厂长讲话，宣布项目实施领导小组名单和实施小组名单以及实施小组职责，并布置阶段工作任务。 三、会议上发布《项目实施管理制度》。 附件一：项目实施领导小组及实施小组名单 1、实施领导小组： 组 长： 卢 平 组 员： 涂清明 刘海燕 刘建福 师 兰 谢建宏 刘学鲁 黄 昂 刘京广 尹 宾 刘明华 2、实施小组： 组 长： 涂清明 副组长： 谢建宏 组 员：颜群峰 丁洪涛 周振威 甘 萍 袁赛珍 尹 宾 李淑芬 李武明 李昌平 杨 勇 周 波 沈力平 陈 刚 3、质量监管小组组长：刘明华 组员：BPR与ERP项目小组成员。 项目实施阶段的各项工作均由项目实施小组进行统一安排，如有重要的工作安排须报项目实施领导小组批准。(实施小组成员分工见附表1) 项目实施小组实行半月例会制，每月1日和15日由实施小组组长召集实施小组成员以及各相关部门人员对前期工作进行总结，并安排下期的工作。 附表1： 工作链 责任人 配合人 品牌、科研、市场联动链运作 尹宾 沈力平 陈刚 产供销链运作 涂清明 李淑芬 李武明 李昌平 杨 勇 财务管理链运作 谢建宏 周振威 周 波 人事调整及定岗定员 丁洪涛 各部门职能调整及相关制度制订、计划管理 颜群峰 风险处理及协调 刘海燕 宣传与培训 甘萍 ERP与BPR接轨 ERP整体解决方案 ERP的设计与试运行 BPR方案实施中的指导、解释与说明 长烟BPRERP项目组 汉普咨询顾问