项目工作职责及流程.docVIP

项目部职能、各岗位职责、工作流程及人员配置 一、项目工作 （一）工作职能 项目申报工作是公司生产经营的一项重要工作，尤其是，对于从事红枣等特色农产品产业化开发的企业，是国家鼓励发展的产业，对于促进“三农”有积极的作用，因此，政府在政策上有很多优惠和扶持。为此，公司成立项目部，专司项目的申报工作。项目的申报简要地讲有以下意义和作用：一、取得扶持资金支持。扶持资金包括贷款贴息、无偿补助、入股资金、低息有偿资金等。二、提升企业形象。如高新技术企业认定、龙头企业申报等。三、扩大社会影响。项目申报的过程其实也是企业宣传的过程。 项目部主要负责组织各类项目的申报、立项、评审、检查、、归档等工作1.负责起草本部门工作计划、制定年度工作目标及工作总结等工作；.负责各类项目申报及项目申报报送工作；.负责组织项目的评审等工作；.负责组织各类项目合同书、计划书等签约工作；.负责做好各类项目经费使用和项目进等的检查、及归档工作；.负责各项目的年度工作量统计7.负责8.完成领导交办的其他工作。岗位职责： 主持本日常管理工作负责项目申请书、合同书、建议书和项目进展报告、报告的审查、申报和管理工作1.负责主持日常管理工作，抓好思想、业务工作；2.负责制定年度工作计划和工作目标并检查、落实，撰写工作总结等工作；3.负责项目申请书（合同书、建议书）的审查、申报及管理工作；4.负责项目工作；