驻点人员销售管理制度.docVIP

项目销售驻点责任人工作职责 为了更好地促进房地产销售工作，规范公司销售管理，提高服务水平，提升项目楼盘及公司品牌形象，同时提高效率，实现公司资金快速回笼，根据新区房产2014年销售考核方案，完善及制定项目驻点职责人工作职责。1、执行及遵守公司的规章制度2、熟悉和精通销售流程及操作3、负责场考勤监督4、场环境卫生的管理、不包庇、不隐瞒及时6、计划日报、周报等都有极有价值的作善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订重要的。７、负责每月及时下达本月度业绩指标并场业绩指标的完成项目销售过程中，要针对项目的运作情况及规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，组织活动，的顺利开展８、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高业务员的积极性等。、10、要具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。、对场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌分阶段性对情况作分析总结，并结合实际情况对近期销售的工作进行评价。