浅谈做好国有企业职工思想政治工作方法.doc

浅谈做好国有企业职工思想政治工作方法 　　中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）02-000-01 摘 要 本文通过对新时期国有企业职工思想现状的分析，找出了解决国有企业职工思想政治工作的方法和抓手，进而提出了创新思想政治工作的手段 关键词 职工 思想政治 工作 近年来，随着电力体制改革，主辅分离、重组整合等战略的逐步实施，电力企业职工的思想状况也受到了很大程度的冲击，企业的思想政治工作也随之出现了许多新情况、新问题和新矛盾。面对新的形势，做好企业职工的思想政治工作，促进企业改革与发展就显得十分重要 一、把握时代特征，增强思想政治工作的针对性 1.分析当前形势，突出工作重点。当前，员工接受信息的范围广，速度快，内容庞杂，这就增加了思想政治工作者掌握员工思想动态的难度。企业必须抓住这一时代特征，善于梳理、找出共性，切实做到企业生产经营需要什么、职工生活需要什么、思想政治工作就研究什么，真正把思想政治工作开展得科学、有效 2.区分对象，因势利导。由于企业干部职工年龄层次的差异，接受教育程度的差异和员工对人生价值、生活方式、处世哲学、人际关系等各具不同的看法和追求。因此，做好职工思想政治要研究对象，区分层次，坚持具体情况具体分析。即对企业中高级管理人员要发挥示范性、对普通管理人员和一般党员要发挥先进性、对普通职工要发挥企业主人翁责任感 3.“软引导”与“硬约束”相结合。“软引导”就是思想引导、目标引导、利益引导。“硬约束”就是指硬性约束手段的运用，即层层建立思想政治工作责任制，明确各级行政领导的责任目标和责任奖惩，与生产经营管理目标有机结合，共同纳入经济责任制考核，从而形成了党政工作既各有侧重又协调一致，使思想政治工作焕发出强大的生命力 二、注重心理疏导，增强思想政治工作的实效性 思想政治工作的主体是职工，只有及时准确把握职工心态，理顺情绪，才能调动职工的积极性，增强企业的凝聚力，把心理疏导作为思想政治工作的核心理念，通过激励、劝导、释疑、倾听等方式，帮助职工缓解心理压力，塑造职工积极向上的心态，营造出良好的企业氛围 企业在做职工思想政治工作时，要正确处理好交流方法，尤其要建立思想政治工作者与职工之间的相互信任关系，不搞居高临下的单向传播，重视横向、双向乃至多向的交流和对话。经常深入职工中了解情况，在工作中晓之以理，让他们感受到了企业的关注之情，并鼓励他们努力工作，体现自身价值 要疏导好职工的思想工作，企业管理者首先从自身做起，以自己的模范行动为员工做出榜样。端正思想，要求职工做到的，自己首先做到；要求职工禁止的，自己坚决不做。通过率先垂范，让职工真正从内心接受，不良情绪也就消除了 三、创新工作方法，增强思想政治工作的主动性 企业思想政治工作的过程，是一个让员工懂得自己利益所在，激发他们努力去奋斗的过程。如何很好地实现这一过程，关键在于其工作方式、方法是否行之有效。如今，企业思想政治工作与教育管理工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化，思想政治工作光靠老经验、老办法是不够的，必须不断去适应新情况，不断创新工作方法，丰富活动载体，始终把握思想政治工作的主动性 1.以经常性教育为基础，主动开展思想政治工作。思想政治工作的方向和内容要贴近世情和国情、贴近企业中心工作、贴近员工??际需求，要紧紧围绕企业中心工作开展，既继承有效果的传统方法，经常性地加强形势教育，又根据鲜明的时代特色，及时调整工作思路，并结合本企业具体实际，对企业改革中的困难、发展的方向以及面临的挑战等诸多新问题进行宣讲，进一步激发了职工对企业的认同感和自豪感 2.以党工团的合力作用，促进思想政治工作。国有企业思想政治工作不能“空对空”，不能“从原则到原则”。充分发挥企业党、团和工会组织的作用，深入基层调查研究、掌握职工思想动态，将企业改革的方案、政策、和措施向职工交底，不仅扩大了职工参与企业管理的层面，也拉近了企业与职工的距离 3.以企业文化建设为载体，推动思想政治工作。企业要根据职工文化和精神需求，把文化内涵注入思想政治工作，积极开展职工喜闻乐见的各种主题活动，通过企业文化中人文精神的传播与教化，进一步引导职工爱岗敬业勤奋工作，以达到对内引导职工激活潜能，对外完善企业形象，展示内在文化的作用，从而有力地调动职工的积极性、主动性和创造性 4.以解决实际问题为落脚点，增强思想政治工作渗透力。企业一方面要对职工开展思想教育，另一方面要旗帜鲜明地维护职工的合法权益，切实为职工解决工作和生活中的实际困难。职工在企业的积极作为中看到了希望和前景，从而逐步化解了心中矛盾，能够重新振奋精神，为企业贡献智慧与力量 思想政治工作是经济工作和其他一切工作的“生命线