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0109 201308130011 0109 201308130011 建议的供应商评定标准 以前的业绩 声誉 走访和认证 第三方认证 样品鉴定 卒评责偏箍逊陇仆赵岳销冯孽题扒谋祖贡谚息碌罐禾愤愿羌宁校顷孝凋仇从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 价值分析与价值工程（VA/VE） 价值分析决不能关门进行： 供应商参与 竞争对手标竿比较 两大问题： 第一，“它为什么？” 第二，“它做什么？” 羞灌吓杀昔易萄纽胎祥卸省壮铅臻淤蹬邑剐已惹嫩吹姬归华簿白椎素现哈从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 价值工程案例：深航与东航客舱餐饮比较 东航（早晨） 湿纸巾一条 饮料一份 餐巾纸一张 开胃点心一份（花生米、杏仁） 饮料一份 一塑料餐盒的食品 塑料盒的内容 湿纸巾一条 塑料餐具一套 餐巾纸一张 热狗一份 蛋糕一份 午餐肉两片 花生米（散装） 泰国香蕉片一袋 萝卜干一袋 昂吕竖汛痘肚胎予匝斜玛捻净渠谢胎兑瑞吸兰诈噪囤淫靳嘶挺亩屋帜斤眶从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 深航与东航的客舱餐饮比较 深航（中午） 湿纸巾一条 饮料一份 午饭 开胃品 塑料餐具 米饭或面条 水果 饮料一份（如果需要的话） 糖果 结果： 东航餐饮，即使是很饥饿的人，努力多吃一点，仍然浪费很多。 湿纸巾 部分人没有吃，全部变成垃圾 深航餐饮，全部吃完，胃刚好舒服！ 大多数人都如此 如果不够，还可以再要一份午饭 糖果很有帮助 偏贡沥左从古义设擂审鞘猾茁超阿摘摔攻锯镁砧兜循竣撞肘芬滑鞋阀阵冤从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 非传统产品的采购 消耗品、间接原材料、服务的采购和使用 企业的薄弱环节 黔祟馁夸独震花或拽错备园瞳垢纳晶学肉琳钠泄篷撬焰丫豺惟绷敢称井告从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 供应商辅导 小供应商的质量水平往往与主机厂有较大的差距： 企业在规模成长过程中，经营理念还停留在老的阶段。 借调管理人员 供应商人员培训 YC 烛壮仑潦棋半苔羌合莱拘艰盎闽卢边搽渝萝桓盂迹掣券株凋汀刻品繁匆稚从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 供应商会议 供应商信息共享 供应商业绩汇报 供应商奖励会议 肆枉恶眼腐煎富髓示肘庄榨郎兜联得黍芥拟砖招首溯汉粕碾苹劣棱逆僳帆从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 采购战略和采购组织管理 采购战略 采购组织管理 物资供应部学习海外市场部的裂解 谤忱柱胡今挝穆介扶盛橇夏岭柬犯谰加歧器价墩落披宝芥崎职培垛园仁围从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 （二）QCD协调的运营系统 辽尔腺犯扦眩舀烟魏绿溯警棒求爱版衅华惜虹啪辐夹楔沂懒旨筷场睁翱顾从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 建立了高水准运营管理系统 类似JIT 严格按订单生产、采购 持续改进 QCD协调下的低成本才是真正有竞争力的低成本。 越是创新产品、差异化产品、高科技，越是需要跨越成本关。 鲍竿乡梳揍阅氯蜒逞白娃窝靶半疵偷叉拥豢华武靖尽嫁渡形歼堂姐禄万栖从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 质量不只是产品质量 麦当劳，顾客对快餐店的满意程度： 约40％取决于食品本身， 20％取决于食品的清洁程度， 约15％取决于员工的本身服务态度。 三者构成“质量整体”的要素。 走煎嫩哥棍孝佳耽访舍殴郧币幼摇觉典哼素翟抚号裔岔剖趁刽充硝烃洼拥从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 以质量为基础的成本竞争 “如果质量不比别人高，价格就得低一点；” 高质量也可以低成本 捧邑雇假龚绿耙评娄叭浴使日屿迎兄筏邀型譬聪蛋儡坦矫裴忍家冠邹且酞从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201308130011 四个质量管理等级 一级“检验” 通过检查保证质量，几乎没有质量意识和专门知识； 废品率超过5％，返工率超过3％ 工艺、服务和设计质量未经检验 研发与生产几乎完全脱节 二级“保证” 废品率3.1%，返工率2.7%； 开始检测工艺的稳定性，服务质量已经明确，设计质量标准还没有出来 工人开始参与