仓管工概述.docVIP

仓储部主管岗位说明书 一：工作概述： 全面主导组织制定并执行公司仓储部门工作计划,对公司进、出材料、货品实施监管。规范、完善仓储部门各项工作，以实现合理的物料供应、实现仓储部工作目标。（目标：确保仓库帐物相符,有据可依 ,并可及时反映仓库物料库存数。仓库成品、半成品堆放整齐。防止物资积压、浪费。） 健全仓储部管理体系： 建立、完善仓储部组织构架，制定、执行部门各项管理制度、管理工作措施。 建立物料管控体系、编制、执行物料管控程序。 促进部门内部组织规范、员工素质的提升。 规划部门内与公司整体规划一致的长期、短期的工作目标。 生产部各收、发物料单据数据的审核，物料进、出仓过程各种记录表单、各种统计数据审核。 物料管控： 组织实施企业购进的原材料、辅助材料的质量验收、料财核对、登记、核算工作。 协助采购部根据仓库物料库存情况制定申购计划。 各种物料申领使用的合理性审核批示。 根据物料申购计划的要求跟踪物料到位的情况。 各种物料耗用情况跟踪监管。 复核成品进出仓单据单价、财额是否相符。 其它进、出物料审核、管理。 跟踪监管仓管员的库存产品、物料料财是否相符。 对仓库仓储环境的安全、卫生条件主导实施完善。 工作责任： 对部门工作绩效负责。 对企业实现经营目标所需的各种物料供应及时率负责。 对企业周转的物料数量、账款的准确性负责。 对仓库储存物料的安全负责。 对仓储部各种统计数据的准确性负责。 对部门人力资源配置的合理性和有效性负责。 岗位权限： 对采购进仓有质量问题的物料有拒绝收货或实施退货的权利。 对生产部进仓、有质量问题的成品、半成品有拒绝进仓的权利。 对违反物料使用规定的领用申请有拒绝审批发货的权利。 对违反工艺要求使用材料的行为有权制止及提出处罚建议。 有权对材料使用的合理性实施监督。 对其它违纪行为有权实施纠正或提出处理建议。 本部门人员业绩评估权及其它部门业绩评估建议权。