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院校类物业承接查验 院校类物业承接参考 1 范围 本标准规定了规范所承接的院校类物业的承接查验工作，确保所接管的物业质量合格， 资料完整，适用于院校类新接的物业接管和验收。 2 编制依据/ 引用文件 2.1 《土木结构工程施工及验收规范》 2.2 《屋面工程施工及验收规范》 2.3 《电气装置安装工程施工及验收规范》 2.4 《危险房屋鉴定标准》 2.5 建设部 房屋接管验收标准 2.6 《物业承接查验指南》 3 术语 3.1 承接查验：物业管理企业依据国家建设部及省市有关工程验收的技术规范和 质量标准对对新接管项目的物业共用部位，共用设施设备进行承接查验的过程。 承接查验分为新建物业的承接查验和物业管理机构更迭的承接查验两种类型。（物 业承接查验，是指承接物业前，物业服务企业初始化工作小组和建设单位或委托 方按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设 施设备进行检查和验收的活动。） 注：承接查验亦可称为“接管验收”。 4 物业承接查验流程及要求 服务流程 工作内容 质量要求 1  总经理负责组建物业接管/移交小组并 1. 接管计划，接管手续齐备完 组建承接查验小组 委任组长，审批物业接管计划，办理物业的 整、规范。 接管手续。 2  组长组织对接管小组中的工程技术人 2. 具备专业的技术能力，清楚 人员培训 员及相关人员进行技术交底，介绍项目特 验收标准和要求。 点，验收方法和标准等要求。 3  与院校联系好交接事项、交接日期、进 3. 验收准备工作齐全、充分。 承接查验前期准备 度、验收标准等。  派业务骨干进入接管物业跟踪项目整 院校类物业承接查验 服务流程 工作内容 质量要求 体情况，了解布局、各种水电线路、公共设 施和娱乐设施，针对性地编制验收计划。  准备好承接查验用的记录等。 4  接管小组组长编制物业承接查验计划， 4. 物业承接查验项目清单； 交总经理批准后组织执行。 5. 小组人员分工； 6. 接管日程安排； 编制承接查验计划  准备承接查验用的工作文件。 7. 其他（提前介入在建工程验 收等）。 8. 图纸资料的验收一般在7～ 15 天完成。  物业、院校/委托方及其相关单位派员共 9. 信息