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浅谈高校后勤管理制度改革
浅谈高校后勤管理制度改革 摘 要:高等学校后勤管理工作是学校管理工作中不可缺少的重要组成部分。但目前我国高校后勤体制并非很完善,在高校后勤管理体制改革过程中,我们虽取得了一定的成绩,但其中也存在着一些问题,面对这些问题,本文作者结合工作实践,对目前高校后勤改革的现状进行了分析,并进行了有益的探索
关键词:后勤管理;分析;研究;改革
高等学校后勤管理工作是学校管理工作中不可缺少的重要组成部分。后勤管理的好与坏,对于高校学生及职工的工作、学习、生活也会有重要的影响。因此,充分认识后勤管理工作在学校中的地位和作用,重视后勤工作,加强后勤管理,对于学校的建设、事业的发展和质量的提高,具有重要的意义。如何搞好高等院校的后勤管理工作,这是摆在我们高校后勤管理人员面前的一个重要课题。本文仅就目前高校后勤管理制度改革谈几点浅谈的看法
一、对高校食堂管理体制改革的分析
在大力发展社会主义市场经济条件下,高校伙食管理体制的改革面临着单纯福利型向经营型转换。实践经验表明,在实现高校伙食转型的过程中,食堂实行保证金经营承包制,对于提高食堂的经济效益和社会效益,加快食堂管理体制改革,是一条成功的经验和有益的尝试
1.高校食堂竞争经营机制的引入。为了确保最大限度地惠及学生,应当积极稳步开放市场,引入竞争,打破垄断;建立可靠平衡的供需机制、合理浮动的价格机制、公平有序的竞争机制、多位一体的监管机制,从而建立和完善饭菜价格形成机制,最大限度保证食品安全、提高服务质量、降低经营成本。高校食堂引入竞争经营机制,首选应当是风险保证金经营承包制,所谓风险保证金经营承包制,就是将高校的每个食堂作为一个最基本的承包单位。学校伙食管理部门(伙食科或饮食中心),作为学校代表(甲方),食堂的经营者作为承包方(乙方),双方签订承包合同,每位承包人向伙食科支付一定的经营风险保证金做为抵押,在合同履行期间,如有完不成或不履行合同所规定的经济效益和社会效益指标时,扣掉承包人部分或全部保证金,从而终止合同的一种引入制约机制的承包制。实行风险保证金经营承包制,一般采取公开招投标的办法,由伙食科组织实施。根据公开招标条件,优选经营承包人。经营承包人对食堂的经营和管理负全责,根据规定可自行招聘炊事员,成立相关的食堂经营管理架构,自主经营,自负盈亏,但需接受伙食科监督。承包期间,食堂员工工资和奖金由食堂自行解决。食堂根据承包人的工作表现和贡献大小,按着一定的分配比例进行发放,做到奖勤罚劣。承包期间的主副食,要始终控制在低于市场价格之内,保护学生的切身利益。在承包过程中,食堂要向伙食科上缴一定比例的管理费,以补充学校管理经费的不足,增强办伙的后劲
2.高校食堂要坚持经济效益和社会效益并重。食堂实行风险保证金经营承包制,就食堂内部而言,实现了责、权、利的统一和与个人的利益直接挂钩,大大调动了炊事人员的积极性和责任感。由于加强了食堂的经营管理和有效的监督,减少了浪费,从而降低了伙食成本。就食堂之间来说,由于承包,展开激烈地竞争,饭菜质量,花样品种由过去的单一化发展到多样化;服务质量和服务态度由过去冷、硬、顶变为优质化、人性化。食堂就餐人员日益增加,营业额大幅度上升。在实行风险保证金经营承包制过程中,必须坚持经济效益和社会效益并重的原则;必须坚持管理和监督并举的原则;必须坚持增加个人收入和留足食堂发展兼顾的原则;只有注意了这些原则,才能真正出现食堂工作经济效益和社会效益一起上的新局面
二、对高校学生宿舍管理体制改革的探索
大学生宿舍管理是高校管理工作的重要组成部分。大学生宿舍管理是高校整体管理工作中的一个重要组成部分。这是由大学生宿舍工作在学校管理工作中的地位和作用决定的。大学生是高校教育、管理工作的主要对象和主体,而学生在高校学习期间要在宿舍消耗近三分之二的时间,是学生在校活动和休息时间最长,人员最密集的场所。因此,它是学生思想最活跃,表露最清楚、最多的地方。又是学生违纪的高发区。因此,从某种意义上讲,学生宿舍的管理工作直接影响学校工作的全局,关系着学校的稳定和育人工作的成败。目前,很多高校都建立起了与高校学生工作一体化,融教育、管理、服务为三位一体的新的学生宿舍管理体制。为学生宿舍管理体制改革进行了积极的探索和实践,并取得显著的成绩。笔者认为要搞好高校学生宿舍管理,应当抓好以下几个方面工作:
1.加强教育,建章立制。为适应学生宿舍改革的需要,首先要加强舍务职工队伍的教育、管理和调整工作。要采取各种形式加强教育力度,通过各种会议宣传改革宿舍管理体制的精神,教育职工树立爱宿舍、爱学生的思想,帮助职工转变观念,增强他们的育人意识和服务意识。然后,在转变思想的基础上,要实行岗位责任制,并根据宿舍职能的转变,修改和制定《舍务管理办公室职责》、《管理员岗位责任制
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