第05章 决策.docVIP

第五章 决策与决策方法 一、单选题 A A A A B C D A B C 二、多选题 ABCDE/ABCD/ABCD/ABCDE/ABCDE/ABC/AB/ABC/ABCD/ABCD 三、填空题 管理者、信息、满意、解决问题或/和利用机会、长期 四、判断题 √√√(((√(√( 五、名词解释 1、决策——管理者识别并解决问题的过程 ，或者管理者利用机会的过程，可作如下理解：（1）决策的主体是管理者，因为决策时管理的一项职能。管理者既可以单独作出个体决策；也可以和其他管理者共同做出群体决策。 （2）决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成。 （3）决策的目的是解决问题或利用机会。 2、后悔值——某方案在某自然状态下的后悔值是该自然状态下的最大收益值减去该方案的在该自然状态下的收益值后的余额。 3、风险型决策——如果决策问题设计的条件中有些是随机因素，它虽然是不确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为风险型决策。 4、非程序化决策——指针对非常规问题所作出的决策。 六、简答题 1、简述行为决策理论 行为决策理论的主要内容是：（1）人是有限理性的；（2）决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响，而在对未来的状况做出判断时，直觉的运用往往多于逻辑分析方法的运用；（3）