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销售支持部岗位介绍 ——2011年9月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CONTENTS 部门现有组织架构 各岗位工作内容及主要工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、部门现有组织架构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、各岗位工作内容及主要工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）、部门负责人 1、工作内容 （1）围绕公司的总体目标拟定销售支持部的年度、季度、月度工作计划； （2）负责对下属进行工作指导、调配； （3）对销售支持部的工作流程进行监督； （4）负责与其他部门的工作协调，尤其是零售部、加盟部工作协调、合作； （5）负责定期组织销售支持部在工作中经常出现的问题，进行总结，并这些 问题与零售部、加盟部进行交流； （6）负责对直接下属的考核； （7）领导交办的其他工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）、培训陈列 1、工作内容 （1）编辑零售部、加盟部需求的针对终端导购的培训课件 a）销售部门提出需求申请，根据申请内容编辑合适的课件 （2）组织实施公司的大型会议及培训 a)根据公司整体发展要求，策划、组织、实施大型会议及培训 （3）组织实施公司职能部门员工入职培训 a)企业文化宣导 b)岗位职责概述 c)公司规章制度及福利宣导 d) 岗位需要的其他课程 （4）援助零售部、加盟部进行导购培训 （5）领导交办的其他事项。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、主要工作流程 （1）编辑销售部门需求的课件 备注： 1、《课件编辑需求表》一定要按事项填写，需求内容要清晰明了； 申请部门须提前10个工作日填写《课件编辑需求表》 销售支持部根据《课件编辑需求表》内容，在需求的时间内编辑定稿 再次讨论内容，修改至定稿 需求方有异议 需求方无异议 销售支持部提交课件，需求方签收《课件签收表》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）援助零售部、加盟部进行导购培训 备注： 1、《培训需求表》须由部门负责人签字确认； 2、两个部门的对接人确定后后，通讯设备保持畅通； 3、申请部门落实场地时应考虑授课的需求； 申请部门须提前7个工作日填写《培训需求表》 销售支持部在接到《培训需求表》三个工作日内回复申请部门，具体培训时间 再次商榷时间,直至敲定 有异议 无异议 申请部门安排场地及时间，确定培训接口人已短信形式通知培训老师 培训陈列专员实施培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）、企划 1、工作内容 （1）促销活动策划 a）促销方案提交 b）全面负责促销海报及相关促销物料的制作、发放、跟进工作； c）大型节假日，跟总部对接促销方案。 （2）日常POP制作 a）负责季度产品POP海报制作 b）负责年度形象画制作 （3）负责其他部门需求的设计内容 （4）巡店，了解竞争品牌促销活动、销售价格、POP和橱窗设计及店铺形象 Evaluation