原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公务员第十二章公务的员交流与回避
第四节 回避的类型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 回避的类型 任职回避（回避制度的中心） 公务回避 地域回避 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一，任职回避 1，任职回避的含义 是指对有特定亲属关系的公务员，在担任某些关系密切的职务方面作出的限制。 任职回避的主要对象 夫妻关系； 直系血亲； 三代以内旁系血亲； 近姻亲关系。 任职回避的职务关系 同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员（或领导班子）的职务或者直接上下级关系的职务； 不得在一方担任领导职务的机关从事组织、人事、纪检、监察、审计和财务工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第十二章 公务员交流与回避 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容 公务员交流制度概述 1 公务员交流的方式 2 公务员回避制度概述 3 公务员回避的类型 4 5 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 公务员交流制度概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一，公务员交流制度的概念与含义 1，公务员交流制度的概念 公务员交流是指机关根据需要或公务员个人愿望，通过调任、转任、挂职锻炼等形式变换公务员的工作职位，从而产生或变更公务员职务关系或工作关系的一种人事管理活动与过程。 将这一活动与过程的有关事项以形式确定下来，并保证贯彻执行，就形成了公务员交流制度。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2，公务员交流制度的含义 A，交流的法定形式三种：调任、转任、挂职锻炼。 B，交流是机关对公务员的一种管理活动和手段。 C，交流原因两种：工作需求；照顾公务员个人愿望。其中工作需求是第一位的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. D，交流的范围：有内部交流，外部交流，也有混合型交流。 E，交流一般是平级调动，有时也与提拔和降职结合进行，不过要履行相应升降的程序。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二，交流制度的作用 1，促进公务员的培养锻炼； （内因，外因） 2，合理配置人才； 年龄结构形成梯次；知识结构相互补充； 能力结构合理搭配；个性结构相互整合。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3，预防腐败，加强廉政建设； 磨不开面子，硬不起手腕； 相熟后易熟视无睹； 以“老”字号自居，不愿受监督，滋生腐败 4，解决公务员实际生活困难，排除后顾之忧 Evaluation only. Cr
文档评论（0）