0人力资源管理制度.doc

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济南御礼商贸有限公司 御礼〔2011〕第01号 人力资源管理制度 一、 员工招聘 1、招聘原则 (1)公开招聘,择优录用 公司员工聘用根据公司岗位需求,从社会上公开择优录用,或由内部人员引荐,引荐人应立下担保书。 (2)人岗匹配,内部优先 根据岗位任职资格,招聘最适合岗位的人,实现人岗配置的一致性;同等条件下,优先考虑符合条件的内部应聘人员,为内部员工提供更大发展空间。 2、招聘计划编制: 公司各部门根据工作需要提交员工需求计划,经综管部审核、汇总后报总经理批准,综管部据此编制招聘计划。 3、招聘方式及标准:采用网络、报纸、招聘会等多种招聘方式。 (1)招聘通用标准 符合应聘岗位所要求的条件; 与其他单位没有劳动关系(以原单位出具的解除劳动关系证明为准); 没有直系亲属已在公司任职; 没有与其他竞争对手签订过尚在有效期内的《竞业禁止协议》。 (2) 从事管理和业务工作的正式员工应符合下述条件: 大专以上学历; 两年以上相关工作经历; 年龄在40岁以下; 财务人员须具备会计证; 4、招聘流程: (1)由办公室组织、发布招聘信息; (2)由办公室组织应聘人员进行初试、复试: 初试:由办公室负责面试,实现人员素质筛选的目的; 复试:由办公室组织相关部门负责人对应聘人员进行专业知识、专业技能面试。 (3)办公室根据面试结果,进行综合评价、汇总;根据《薪酬管理制度》,初步核定薪资标准,报总经理批准; (4)确定录用人选,并由办公室通知报到时间。 二、员工入职 1、入职手续 (1)提供个人资料 新员工在办理入职手续时,需要出示身份证(18位)、毕业证、学位证、户口簿、近期1寸彩色照片2张、原单位离职证明及其它相关证件原件(审核后归还),外地员工还应该提供暂住证(自行办理),公司留取相关证件的复印件。 (2)填写《新员工入职履历表》 (3)签订相关协议: 新员工须与公司签订《试用期协议》及《保守商业秘密协议书》。 2、试用期 (1)试用期期限为三个月,在试用期内,经考核表现突出者可缩短试用期,至少为一个月。 (2)试用期人员一般不宜安排担任经济要害部门工作,特殊岗位应办妥相关保证手续后方能上岗。 (4)试用不合格者,公司可适当延长试用期或决定不予聘用。延长试用期的,原则上不得超过一个月;对不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。 3、转正流程 (1)试用人员转正,须由本人填写《转正申请表》,其直接主管负责考评试用人员。 (2)在试用期内,表现突出者可由部门负责人推荐,由本人提交《转正申请表》,申请提前转正。 (3)部门经理在《员工转正申请表》上签署意见,经办公室部审核,并根据其工作能力和岗位初步核定转后薪资标准,报总经理核准,方可转为正式员工。 (4)由办公室通知新员工本人转正时间及转正工资等。 (5)新员工自转正之日起,享受正式员工的各种待遇。 三、员工内部调动 为了充分发挥每个员工的特长,做到人尽其才员工由于以下原因之一,在公司流动时,应办理内部调动手续:员工参与公司内部其它岗位招聘,被录用时;因工作(生产)的需要,调整工作岗位的归属部门时;员工因不原岗位工作,被调整工作岗位时;试用期职员或未签定劳动合同者离职申请应七日提出。辞退、除名辞退除名由,作辞退处理。辞退除名的员工,公司不事先通知和作任何补偿。退休员工合乎退休条件时自动申请或命令退休员工离必须办理离司手续。否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将其法律责任。现款、有价证券、帐表凭证原物料、财产设备、器具、公章规章、技术文件、有关资料他应交事项情况特殊者,指派专人监交 (7)一般管理人员离职,办理交接手续时间不得少于20天;部门主管级及以上人员和特殊岗位人员离职,办理交接手续时间不得少于45天。 8、离职员工在全部交接工作后,方可离职,薪金计至离职当日。自动离职者,当月工资不予发放。 9、员工办理完毕离手续后,《劳动合同》办理劳动合同终止、退保结算工及档案结转等相关手续。在期内,如有关员工故意缺勤或,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其责任。移交人于离职6个月内,发现有亏空、舞弊或业务上不法事情,除应担赔偿责任外,将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失,需受连带处分。死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的竞业限制掌握企业重要商业秘密,或者对企业的竞争优势构成重要影响的关键技术人员和管理人员竞业限制期限两年自劳动关系解除之日起计算不得从离职后开始计算竞业限制时起,按照竞业限制期限向支付竞业限制补偿费应当承担赔偿责任竞业限制补偿费 family 7 being killed there. Zhu Xi forces, hundreds of people were killed and 19 captured fighters of th

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