井巷工程质量验收管理制度.doc

关于下发大洪沟煤矿井巷工程施工 质量管理制度的通知 矿属各单位： 为了保证矿井井巷工程的施工质量，实现井巷工程施工过程中工程质量全面监控，确保井巷工程施工质量达到优良，特制定此制度，各单位要认真学习并贯彻执行。 附件：1、大洪沟煤矿井巷工程施工质量管理制度 　　　2、管理机构图、管理流程图 　　　3、工程质量验收表 　　　　　　　　　　　　　　　　　神新公司大洪沟煤矿 　　　　　　　　　　　　　　　　　2007-9-21 井巷工程施工质量管理制度 为了保证矿井井巷工程的施工质量，实现井巷工程施工过程中工程质量全面监控，确保井巷工程施工质量达到优良，特制定此制度。 一、成立井巷工程质量管理机构： 1、设立井巷工程质量领导小组 组长：刘生福 副组长：吴浩、周强、张戈、梁棵木、王东江 成员：杨登武、毛远征、左都军、陈键、魏晋涛、王雪涛、王建功、公方有 2、设立井巷工程质量管理办公室 办公室设在生产技术办，生产技术办、矿综掘队、矿外委施工队办公室业务人员为井巷工程质量管理办公室成员。 3、井巷工程质量管理小组的职责 ①工程规划和安排 ②工程开工资料审查 ③工程施工相关手续办理 ④工程施工过程质量监督及隐蔽工程验收 ⑤工程质量验收评定 ⑥工程材料检验 ⑦施工资料的收集整理 ⑧工程结算审核 二、工程管理 （一）井巷工程管理 1、单项、单位工程在开工前15天内施工方需向建设方提供工程预算、开工报告、施工组织设计、作业规程及技术措施。（外委招标工程开工前，施工单位必须办理开工报告、施工合同会签等手续，手续齐全后方可开工。） 2、工程在开工前3天由建设方向施工方提供工程技术交底。 3、施工方严格按照设计、施工图及设计变更文件的要求施工。 4、施工方应按期完成建设方每月下达的工程进度。 5、施工方必须使用煤安规定符合设备完好标准的设备。 6、生产技术科管理人员具体负责外委工程的施工进度、质量检查验收等日常管理工作。 具体如下： ①生产科质量监督员每天要对井下井巷工程质量进行监督、检查，发现不合格工程及时通知现场施工人员进行整改。 ②每天要检查施工单位的施工日志。 ③对现场施工用的材料进行认真的检查，发现不符合要求及设计的材料，应立即停止施工，并将已施工的不合格工程进行反工。不合格的材料升井。 ④质量监督员每天必须认真填写工程质量监督卡片。 ⑤当工作面发生安全隐患及地质构造时，要及时向矿调度室、矿总工程师汇报。 ⑥每天要记录好井下井巷工程的进度。 ⑦每三天对井巷工程进行一次抽检，每周对井巷工程进行验收。对不合格工程按井巷工程处罚条例进行处罚，并下发井巷工程整改通知单。 对不合格工程，质量监督员要对其进行督整改并重新验收。 ⑧工程在施工过程中要作好隐蔽工程的记录并附素描图。 ⑨施工方在单位工程预计竣工前14天向建设方提出竣工报告及相关图纸、资料，由建设方组织有关单位在7天内验收完毕。 施工方在全部工程竣工后14天内，将竣工结算文件送交建设方审查。建设方在收到文件14日内审查完毕。 单位工程验收完毕，施工单位应将单位工程全部的竣工资料一式五份交于建设方，建设单位应将单位工程质量保证资料收集并核查。 ⑩巷道在锚喷、浇注或砌碹前，施工单位提前2天向建设单位提出申请，对隐蔽工程检验，经检验合格后方可施工。 如工程质量不符合设计要求，需按建设单位提出的要求整改，经建设单位验收合格后方可施工。 7、凡需安排的清淤、维修支架、扩帮、挑顶、打地平等工程，由矿生产技术科核定工程量，下达施工任务书，经分管矿领导审核，批准后方可开工，完工后由生产技术科验收合格签字后方可作为结算的依据。因巷道来压造成巷道变形需补打锚杆、挂网等零星工程要按上述办法执行。 8、 每月20日各施工单位将手续齐全的本月需结算的资料交矿生产技术科进行复验，复验合格后交公司审批后各施工单位将审批资料及时返矿。 9、每月19日矿核算人员将本月各外委队领用的材料票进行核对，与当月结算资料中的材料消耗进行比较，为矿财务及时提供扣款依据。 10、工程支护材料管理： ①井巷工程施工所需材料规格、型号、材质、品种必需符合设计要求。 ②支护材料在下井前需将支护材料的生产日期、生产厂家、品种、规格、型号、数量、材质及合格证提交生产科，并经材料验收员验收合格后方可下井。 ③混凝土配比时要有详记录，并经质量监督员检验合格并签字后方可施工。 ④在施工混凝过程中，需做标准的砼试块，并将试块交于生产科。 11、井巷工程施工过程中将对不合格工程将加大处罚，并即刻对其进行整改，把不合格工程消灭在施工过程中。 经反工处理的分项工程，有关施工记录、技术资料、鉴定文件、会议记录等均应保留并做为质量保证资料，供复评质量等级时使用。 12、严格执行煤矿井巷工程质量等级评定。 13、每月5日前将上月掘进工作面掘进记录图交于生产技术装备